{"text_format":"2","workbook":"xlsx","n_sheets":4,"sheets":["Aperçu","MSP-Chaîne d'impact","Chaîne de valeur RE-ACTIVATE","RE-ACTIVATE Outil_Monitoring"],"not_rendered":{"charts":0,"images":1,"macros":0,"external_links":0,"defined_names":4,"comments":2,"pivot_tables":0},"unopened":[],"bounds":{"document_bytes":16777216,"sheet_cells":100000,"run_cost":"one","rows_first":2000,"rows_last":500,"rows_between":2000,"halvings":0,"cell_chars":16384,"cell_head_chars":4096},"cells_cut":0,"cells_raw":0,"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Aperçu","index":0,"n_rows":33,"n_cols":21,"rows_kept":33,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[6,18,8,18],[9,0,11,0],[10,2,10,18],[12,3,12,18],[0,3,0,18],[3,0,8,0],[3,1,8,1],[3,3,3,7],[3,16,3,17],[6,3,8,3],[6,5,8,7],[6,9,8,9],[6,12,8,14],[6,16,8,16],[13,3,13,9],[14,3,14,9],[16,12,16,14],[18,5,18,7],[14,12,14,20],[13,12,13,20],[28,12,28,14],[32,12,32,14],[19,5,19,7],[28,0,32,0],[28,1,32,1],[30,3,32,3],[30,5,30,7],[30,9,32,9],[32,5,32,7],[22,0,26,0],[22,1,26,1],[23,3,25,3],[23,5,25,7],[23,9,25,9],[13,0,20,0],[13,1,20,1]]}
[null,null,null,"Structure des effets du projet GIZ en soutien au Plan solaire méditerranéen "]
[]
[]
["IMPACTS","Effets indirects",null,"Effets hautement condensés",{"$nulls":5},"Stabilité régionale",null,null,"Réduction des émissions de GES",null,"Modernisation écologique des secteurs énergétiques Région MENA",null,"L'économie, le marché du travail et les revenus s'améliorent.",null,"Transition démocratique"]
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[]
[null,null,null,"Effets indirects",null,"Le dialogue politique entre EU et MENA s'améliore.",null,null,null,"Les échanges d'électricité EU-MENA commencent.",null,null,"Les gouvernements des pays MENA développent des stratégies et proposent des incitations économiques pour les EE intégrées au réseau.",null,null,null,"Les investissements et la coopération technologique dans le domaine EE augmentent.",null,"La création de valeur ajoutée à l'échelle locale dans le secteur EE dans la région MENA augmente."]
[]
[]
[]
[null,null,"Lacune en matière d'attribution - Lacune en matière d'attribution - Lacune en matière d'attribution - Lacune en matière d'attribution - Lacune en matière d'attribution - "]
[]
[null,null,null,"Limites de la responsabilité du projet"]
["Outcomes / Objectifs","Effets directs",null,"Soutien technique PSM, UMP, Desertec",{"$nulls":8}," \"PSM - Coopération technologique\""]
[null,null,null,"Une stratégie globale, légitime et politiquement cohérente pour la mise en œuvre du Plan solaire méditerranéen est adoptée.",{"$nulls":8},"Le secteur énergétique recourt de façon accrue/accélérée à des technologies régénératives et à leur transfert, de préférence à des grandes technologies reliées au réseau."]
[]
[{"$nulls":12},"Objectif du projet 1: les conditions cadres offertes par les Etats MENA pour le développement des énergies renouvelables à l'échelle nationale et orientées vers l'exportation sont améliorées.",null,null,null,"Objectif du projet 2: l'implication des acteurs économiques et de la société civile dans le développement de grands projets ER et de programmes nationaux EE est améliorée.",null,"Objectif du projet 3: les approches économiques et politiques pour promouvoir la création de valeur ajoutée à l'échelle locale dans le domaine ER sont améliorées.",null,"Objectif du projet 4: les expériences, à l'échelle nat./internat., pour le développement d'une stratégie pour le secteur énergétique en ER/EE sont prises en compte en Libye."]
[]
[null,null,null,"Ligne d'action 1:\n PSM - Plan d'action - Soutien au processus",null,"Ligne d'action 2: \nImplication des Etats MENA et Développement des Capacités",null,null,null,"Ligne d'action 3: Cohérence de l'apport allemand au PSM"]
[null,null,null,"Un plan d'action global pour la mise en œuvre du Plan solaire méditerranéen est adopté.",null,"Les intérêts spécifiques et les besoins futurs des Etats membres du Sud de l'Union pour la Méditerranée sont ancrés dans les plans pour la réalisation du PSM.",{"$nulls":6},"Indicateur 1.1. Dans 2 pays, jusqu'en 02/2014, des instruments de promotion nouveaux et optimisés pour le dév. des ER à l'échelle nat. et orienté vers l'exportation sont adoptés.",null,"Indicateur 1.2. Jusqu'en 02/2014, l' \"Arab Renewable Energy Vision“, telle qu'adoptée, est implémentée dans 6 des 21 Etats membres.",null,"Indicateur 2. Jusqu'en 02/2014, des plans d'action pour le développement de projets ER et/ou pour leur mise en œuvre sont élaborés dans 2 pays avec la participation d'acteurs du secteur économique et de la société civile.",null,"Indicateur 3. Jusqu'en 02/2014, les ministères et les administrations chargés des ER/EE, dans au moins 2 pays, réalisent 2 mesures par pays  pour augmenter la création de valeur ajoutée à l'échelle locale dans le secteur ER.",null,"Indicateur 4. Jusqu'en 02/2014, une stratégie libyenne pour le développement énergies renouvelables et pour l'augmentation de l'efficacité énergétique est adoptée."]
[]
[]
[null,"Exploitation de la prestation"]
[null,null,null,"Des délégués des Etats membres de l’UMP élaborent, par le dialogue et en synergie avec tous les acteurs concernés, des approches pour la mise en œuvre de tous les aspects importants du PSM.",null,"Les Etats membres du Sud de l'UMP participent activement à l'élaboration du Plan d'action PSM et formulent avec compétence leurs intérêts.",null,null,null,"Les groupes d'intérêt et organismes d'exécution ALL s'impliquent activement et avec cohérence dans le développement et l'accompagnement du Plan d'action du PSM."]
[]
[]
[]
[]
["Outputs / Résultats","Prestation",{"$nulls":10},"Sous-objectif 1: les stratégies nationales et les systèmes de promotion pour les ER sont révisées et adaptées pour plus d'efficacité.",null,null,null,"Sous-objectif 2:  des modèles pour la participation d'acteurs locaux, du secteur économique et de la société civile à la planification et à la réalisation de projets ER exportables existent.",null,"Sous-objectif 3: des mesures pour augmenter la valeur ajoutée à l'échelle locale dans le secteur ER sont développées.",null,"Sous-objectif 4: des options stratégiques pour le développement des énergies renouvelables et pour une augmentation de l'efficacité énergétique en Libye sont identifiées."]
[]
[null,null,null,"Le processus d’élaboration du plan d’action PSM (incl. la formulation d’objectifs, les méthodes de travail, le plan de travail) est établi. Il est soutenu sur les plans concret, conceptuel et organisationnel.",null,"Les besoins en développement des capacités pour la mise en œuvre du PSM sont analysés à l'échelle régionale.",null,null,null,"Un processus de communication effectif à l'intérieur du cercle d'énergéticiens allemands est établi.",null,null,"Indicateur cible 1.1. Dans 2 pays, jusqu'en 09/2013, des recommandations pour le renforcement des ER à l'échelle nationale et leur développement pour l'exportation est élaboré.",null,"Indicateur cible 1.2. Jusqu'en 12/2013, le Département Energie de la Ligue arabe apporte un appui-conseil à 6 Etats membres dans la réalisation de l'„Arab Renewable Energy Vision“.",null,"Indicateur cible 2. Jusqu'en 08/2013, dans 2  pays, des conventions sont élaborées pour la participation d'acteurs économiques et de la société civile à des projets de développement des ER, ou à leur réalisation.",null,"Indicateur cible 3. Jusqu'en 06/2013, dans 2 pays, des plans d'action pour des mesures coordonnées par l'Etat en vue d'augmenter la création de valeur ajoutée à l'échelle locale dans le secteur ER sont développées et soumises pour décision aux administrations compétentes.",null,"Indicateur cible 4. Jusqu'en 10/2013, des recommandations politiques pour le développement des énergies renouvelables et pour l'augmentation de l'efficacité énergétique sont élaborées avec des représentants du monde politique, de l'économie et de la société civile, et sont soumises pour décision aux autorités compétentes."]
[]
[{"$nulls":5},"Une structure inclusive et transparente pour le processus PSM et la participation de membres de l'UMP, en particulier ceux du Sud, est établie.",{"$nulls":6},"Bloc de travail 1: amélioration des conditions cadres à l'échelle nationale et régionale : accroissement des capacités des partenaires,  des organisations et des systèmes. Le projet soutient la mise en place et le renforcement des capacités des systèmes partenaires, afin d'augmenter l’aptitude à relier les processus de réforme et de développement à l'échelle nationale dans des secteurs cibles au développement régional.",null,null,null,"Bloc de travail 2: Participation de l’économie privée et de la société civile à des grands projets : les mesures d’accompagnement pour la réalisation de projets dans le contexte du Plan solaire méditerranéen (PSM) de l’Union pour la Méditerranée (UMP) : mesures d’accompagnement tout au long du cycle du projet de développement, comme la réalisation d’analyses sur le terrain, des études de potentiel et de faisabilité, mais aussi des modèles de financement (innovants) dans ce contexte.",null,"Bloc de travail 3. Promotion de la création de valeur ajoutée à l'échelle locale par les ER: un Développement des Capacités ciblé, dépassant la sphère politique, favorise l’exploitation des potentiels de synergies entre la politique énergétique et industrielle, renforce la connectivité technologique et permet une large participation des pays MENA à la création de valeur ajoutée, en tant que participation à la croissance et au développement.",null,"Bloc de travail 4. Élaboration de stratégies ER/EE en Libye: l’envoi d’un expert de longue durée au Ministère libyen de l’Electricité et des Energies renouvelables renforce le nouveau gouvernement dans la réorientation de sa politique énergétique, après la chute du régime de Khadafi. "]

{"sheet":"MSP-Chaîne d'impact","index":1,"n_rows":40,"n_cols":20,"rows_kept":40,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,2,0,20],[3,0,8,0],[3,1,8,1],[3,3,3,5],[3,12,3,14],[6,3,8,4],[6,5,8,5],[6,7,8,7],[6,10,8,12],[6,14,8,14],[6,16,8,16],[6,19,8,19],[17,0,28,0],[17,3,17,8],[17,10,17,16],[18,3,18,8],[18,10,18,16],[10,2,10,20],[13,1,23,1],[13,3,14,19],[26,1,30,1],[26,3,26,8],[26,10,26,16],[28,14,28,16],[30,10,30,16],[33,19,33,20],[20,3,20,7],[20,10,22,12],[20,14,22,16],[22,3,22,7],[33,0,36,0],[33,1,36,1],[33,3,33,7],[33,10,33,12],[33,14,33,16],[39,1,44,1],[39,3,39,7],[39,10,39,12],[39,14,39,16],[39,19,39,20]]}
[null,null,"Chaîne d'impact \"soutien technique PSM, UPM, Desertec\""]
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["IMPACTS","Effets indirects",null,"Effets hautement condensés",{"$nulls":6},"Réduction des émissions",null,"Modernisation écologique des secteurs énergétiques dans la région MENA",null,null,null,"Des processus de décision démocratiques sont établis.",null,null,"La situation économique, l'emploi et les revenus s'améliorent."]
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[null,null,null,"Effets indirects",null,"Les investissements et la coopération technologique dans le secteur EE augmentent.",null,"Le secteur EE s'accroît dans la région MENA.",null,null,"Les gouvernements des pays MENA développent des stratégies et offrent des mesures d'incitation économiques pour l'EE intégrée au réseau.",null,null,null,"Les échanges d'électricité EU-MENA commencent.",null,"La société civile est de plus en plus associée aux décisions de politique énergétique.",null,null,"L'infrastructure du réseau est développée à l'échelle internationale. Recours à des technologies de stockage dans la région MENA"]
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[null,null,"Lacune en matière d'attribution - Lacune en matière d'attribution - Lacune en matière d'attribution - Lacune en matière d'attribution - Lacune en matière d'attribution - Lacune en matière d'attribution"]
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[{"$nulls":10},"Limites de la responsabilité du projet"]
[null,"Effets directs",null,"Objectif du projet: une stratégie politique globale, légitime et cohérente pour la réalisation du Plan solaire méditerranéens est élaborée."]
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[]
["OUTCOMES / OBJECTIFS",null,null,"Ligne d'action 1: soutien au processus du Plan directeur PSM",{"$nulls":6},"Ligne d'action 2: implication des pays MENA et Développement des Capacités"]
[null,null,null," Objectif: un Plan directeur global pour la réalisation du Plan solaire méditerranéens est adopté.",{"$nulls":6},"Objectif: les intérêts spécifiques et les besoins futurs des Etats membres du Sud de l'UPM sont ancrés dans le Plan directeur PSM et les conventions du Plan directeur PSM sont intégrées dans les stratégies nationales pour le développement des énergies renouvelables."]
[]
[null,null,null,"Effets directs 1.1: à la fin du projet, un plan directeur est adopté par les ministères concernés des Etats membres de l'UPM. Ce plan directeur comprend des conventions politiquement contraignantes dans cinq domaines d'action définis.\n",{"$nulls":6},"Effets directs 2.1: au moins 4 pays partenaires du Sud de l'UPM intègrent les conventions des 5 champs d'action du Plan directeur PSM dans des documents de référence stratégiques et politiques (sources: plans de développement des EE, stratégie énergétique, stratégie de développement industriel, etc.)\n\n\n",null,null,null,"Effets directs 2.2: un catalogue de mesures pour le Développement des Capacités à des fins de réalisation du PSM est adopté. Ce catalogue repose essentiellement sur des analyses et des stratégies des pays membres du Sud de l'UPM."]
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[null,null,null,"R1.1: des conflits diplomatiques à l'intérieur des Etats de l'UPM, ou entre ces Etats, empêchent ou freinent l'élaboration d'une politique ou la prise d'une décision politique pour l'adoption du Plan directeur du PSM.",{"$nulls":15},"Ligne d'action 3: cohérence de l'apport allemand au PSM"]
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[null,"Exploitation de la performance",null,"Des délégués des Etats membres de l'UPM élaborent, par le dialogue et en synergie avec tous les acteurs concernés, des approches pour la réalisation des principaux aspects du PSM.",{"$nulls":6},"Les Etats membres du Sud de l'UPM participent activement à l'élaboration du Plan directeur du PSM et intègrent des propositions du processus PSM dans les stratégies nationales.",{"$nulls":8},"Les parties prenantes allemandes et les organes d'exécution s'impliquent activement et de façon cohérente dans le développement et les processus d'accompagnement du Plan directeur PSM."]
[]
[null,null,null,"EP 1.1: Le Senior Official Meeting adopte jusqu'en 12/12 le Plan directeur PSM.",null,"EP 1.2 Des délégués des Etats membres de l'UPM élaborent jusqu'en 10/12 des concepts partiels dans 5 champs d'action.",null,"EP 1.3: la compétence techn. GIZ et son savoir-faire/réalisation trouvent leur place dans 3 concepts partiels du PSM.",null,null,"EP 2.1: Quatre pays MENA participent activement aux groupes de rédaction (Drafting Groups).",null,"EP 2.2: lors de rencontres des groupes de travail, au moins moitié autant de pays MENA que de pays EU sont représentés.",null,"EP 2.3: Les Etats membres du Sud de l'UPM injectent les résultats d'études sur les effets sur l'emploi et le développement des capacités dans l'élaboration  d'un concept partiel, concerté,\"Développement des capacités et coopération technologique\". ",{"$nulls":4},"EP 3 : les membres du réseau PSM accompagnent de façon proactive le processus PSM avec des contributions écrites, dans les 5 champs d'action, devant des comités."]
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[null,null,null,"Risque?",null,"Risque?",null,"Risque?",null,null,"EP 2.4: Jusqu'en 07/11, tous les Etats membres de l'UPM mettent à dispos. 1 point de contact nat. pour le PSM.",{"$nulls":8},"Risque?"]
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["OUTPUTS / RESULTATS","Prestation",null,"Le processus d'élaboration du Plan directeur du PSM (incl. la formulation d'objectifs, de méthodes de travail, d'un calendrier) est établi. Il est soutenu sur le plan technique, conceptionnel et organisationnel.",{"$nulls":6},"Une structure inclusive et transparente pour le processus PSM et la participation des Etats membres de l'UPM, en particulier ceux du Sud, est établie.",null,null,null,"Les besoins en Développement des Capacités pour la réalisation du PSM sont analysés à l'échelle régionale.",{"$nulls":4},"Un processus de communication effectif dans le cercle des énergéticiens allemands est établi."]
[]
[null,null,null,"P 1.1 La structure institutionnelle du Plan directeur du processus PSM, incl. contenu techn. et calendrier, est créée. ",null,"P 1.2: 2 Des évènements sont organisés sur chacun des cinq champs d'action.",null,"P 1.3: Une synthèse des expériences de la GIZ relative à 3 champs d'action est à disposition. Elle est injectée dans des groupes de travail.",null,null,"P 2.1: une structure de communication bien établie avec les Etats membres de l'UPM est établie.",null,"P 2.2: Informations et conseils circulant de façon fluide et catalytique entre les Etats membres du Sud de l'UPM",null,"P 2.3 Une étude régionale sur les potentiels effets sur l'emploi du PSM est élaborée. ???",null,"P 2.4 Un inventaire global, régional sur le développement des capacités et la coopération technologique est disponible. ???",null,null,"P 3: le réseau du PSM, établi, est modéré de façon stratégique par le projet. Une plateforme en ligne (Wiki) avec des informations sur le processus du PSM et les initiatives allemandes concernées est élaborée et régulièrement actualisée - 4x an, PSM Newsletter."]
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[null,"Activités\n(option)",null," Plan directeur - Processus de soutien au PSM",{"$nulls":4},"au PSM",null,"Implication des Etats membres sud-méditerranéens",null,null,null,"Inputs - Développement des Capacités",{"$nulls":4},"Un processus de communication effectif dans le cercle des énergéticiens allemands est établi."]

{"sheet":"Chaîne de valeur RE-ACTIVATE","index":2,"n_rows":45,"n_cols":22,"rows_kept":45,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[3,4,5,6],[22,4,22,21],[10,4,11,6],[7,21,8,21],[7,18,8,18],[3,9,5,9],[7,12,9,12],[7,4,8,6],[10,21,11,21],[10,18,11,18],[0,2,1,22],[28,0,34,0],[28,1,34,1],[34,4,34,6],[34,12,34,15],[29,12,29,15],[28,4,28,22],[29,18,29,21],[34,18,34,21],[32,12,32,15],[32,18,32,21],[17,1,26,1],[20,18,20,21],[20,4,20,6],[29,4,29,6],[17,4,17,22],[31,4,31,6],[3,0,11,0],[3,1,11,1],[13,0,13,22],[15,0,15,22],[20,12,20,15],[10,12,11,12],[3,12,5,12],[3,15,5,15],[10,9,11,9],[3,18,5,18],[7,15,8,15],[17,0,26,0],[3,21,5,21],[7,9,8,9],[10,15,11,15],[39,18,42,21],[39,12,42,15],[39,9,42,9],[39,4,42,6],[36,0,36,22],[39,1,42,1],[39,0,44,0],[44,18,44,21],[44,12,44,15],[44,4,44,6]]}
[null,null,"Chaîne d'impact RE-ACTIVATE"]
[]
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["IMPACTS","Répercussions indirectes",null,null,"Amélioration de la sécurité d'approvisionnement",{"$nulls":4},"Elargissement de l'accès à l'énergie",null,null,"Appui à la réduction des émissions",null,null,"Recettes du commerce des droits d'émission"]
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[{"$nulls":4},"Amélioration des conditions de vie locales, élargissement de la participation des différentes couches de la société",{"$nulls":4},"Création de nouveaux emplois et nouveaux débouchés économiques",null,null,"Nouvelles sources de revenus pour les ménages, les sociétés, les communes",null,null,"Promotion de la valeur ajoutée locale et mise à niveau  technologique",null,null,"Renforcement de la participation de la société et Bonne Gouvernance",null,null,"Soutien à la paix sociale et à la stabilité politique"]
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[{"$nulls":4},"Renforcement de la coopération pol. et éco. dans la région MENA",{"$nulls":4},"Renforcement du transfert de connaissances",null,null,"Création de synergies",null,null,"Formation de réseaux transsectoriels"]
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["Lacune en matière d'attribution - Lacune en matière d'attribution - Lacune en matière d'attribution - Lacune en matière d'attribution - Lacune en matière d'attribution - "]
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["Limites de la responsabilité du projet"]
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["OUTCOMES / OBJECTIFS","Répercussions directes",null,null,"Les conditions pour le développement de marchés pour les technologies ER/EE pourvoyeuses d'emplois sont améliorées (objectif du module)."]
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[{"$nulls":4},"Indicateur 1. Dans 2 pays, dans le cadre du dialogue entre les parties prenantes, 3 mesures concrètes pour la promotion des technologies ER/EE fortement pourvoyeuses d'emplois sont sélectionnées.",{"$nulls":4},"Indicateur 2. Dans 2 pays, 3 mesures de promotion pour 3 segments de marché ER/EE fortement pourvoyeurs d'emplois sont réalisées.",null,null,"Indicateur 3. Dans 2 pays, pour 2 segments de marché fortement pourvoyeurs d'emplois, des offres en formation initiale et continue sont établies, de même que des systèmes d'assurance qualité.",{"$nulls":5},"Indicateur 4. L'échange régional en faveur de stratégies promotionnelles pour l'emploi dans le domaine ER/EE est intensifié ; il est évalué comme utile par 70% des participants."]
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[{"$nulls":4},"Risque: Escalade des conflits intra- et inter-étatiques dans la région MENA; soutien insuffisant de la part des décideurs politiques ; intérêts divergents des acteurs concernés ; résistance active des acteurs influents qui peuvent opposer leur véto ; participation insuffisante des institutions publiques et privées, du fait d'une profondeur de marché incomplète et d'un manque de capacités"]
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["OUTPUTS / RESULTATS","Prestations"]
[{"$nulls":4},"SPZ 1: Les participants au dialogue entre parties prenantes disposent de méthodes améliorées pour l'évaluation des répercussions sur l'emploi  des différentes options de développement des RE/EE. Celles-ci contribuent à une augmentation qualitative des débats sur la politique énergétique et au développement d'une stratégie.",{"$nulls":4},"SPZ 2: Des mesures concrètes pour la promotion de segments de marché ER/EE spécifiques, fortement pourvoyeurs d'emplois,  sont développées.",null,null,"SPZ 3: De nouvelles offres en formation initiale et continue orientée vers la pratique, de même que des systèmes d'assurance-qualité adaptés à des segments de marché spécifiques, fortement pourvoyeurs d'emplois, sont développés. ",{"$nulls":5},"SPZ 4: L'échange régional pour des approches ER/EE fortement pourvoyeuses d'emplois est intensifié."]
[]
[{"$nulls":4},"Indicateur-cible 1.1. Pour 2  pays, on dispose d'études évaluant les répercussions sur l'emploi des options de dév. RE/EE.  Indicateur-cible 1.2. Dans 3 pays, des dialogues entre parties prenantes sont conduits pour l'évaluat. commune d'options stratégiques en vue d'1 utilisation renforcée d'applications ER/EE fortement pourvoyeuses d'emplois. Les résultats des études et des rencontres se reflètent dans les débats de politique énergétique et les processus de décision des pays concernés.",{"$nulls":4},"Indicateur cible 2.1. 2 analyses de marché, de même que 2 campagnes de sensibilisation pour des applications RE/EE fortement pourvoyeuses d'emplois dans 2 segments de technologies et de marchés spécifiques sont développées. Indicateur cible 2.2. Pour la promotion d'applications ER/EE fortement pourvoyeuses d'emplois, dans 2 segments technologies et de marchés spécifiques, il existe des instruments de promotion nouvellement développés ou remaniés, et/ou des mesures de promotion.",null,null,"Indicateur cible 3.1. Dans 2 pays, des curricula et du matériel didactique sont développés, et/ou des normes & standards pour des nouvelles offres de mesures de formation initiale ou continue orientées sur la pratique, axés sur des segments de marchés ER/EE fortement pourvoyeurs d'emplois.",null,null,"Indicateur cible 3.2. Pour 2 segments de marché ER/EE sélectionnés, des systèmes adaptés pour assurer la qualité des produits et des services sont développés.",null,null,"Indicateur cible 4.1. 6 ateliers régionaux pour des approches fortement pourvoyeuses d'emplois ER/EE sont réalisés en coopération avec RCREEE.",null,null,"Indicateur cible 4.2. 3 Bonnes Pratiques identifiées comme ayant de fortes répercussions sur l'emploi sont publiées dans le cadre de l'échange régional  en coopération avec RCREEE."]
[{"$nulls":4},"Zwischen-ergebnis 1.1.1.: Art.-9-Workshopreihe mit dem Ziel des Entwurfs einer zwischenstaatlichen Vereinbarung zu einem EU-MENA-Pilotprojekt (12/2012). ",null,"Zwischen-ergebnis 1.1.2.: Detailliertes Capacity Assessment in einem Partnerland; Beratung zur Einführung oder Optimierung eines Förder-instruments für regenerative Energien (12/2012).",null,null,"Zwischenergebnis 1.2.: Konkretisierung der Arab RE Vision für 6 Länder (12/2013).",null,null,"Zwischenergebnis 2: Identifikation lokaler Unternehmen und société civilelicher Partner (07/2012), mit denen Vereinbarungen über gemeinsame Projektentwicklung oder Strategie-formulierung getroffen werden (01/2014).",{"$nulls":5},"Zwischenergebnis 3: Analyse lokaler création de valeur ajoutéespotenziale auf der Basis von analyses de marché und Befragung lokaler Industrie- und Dienstleistungsunternehmen (07/2012)."]
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[{"$nulls":4},"Risque",{"$nulls":4},"Risque",null,null,"Risque",{"$nulls":5},"Risque"]
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["INPUTS","Activités",null,null,"Etat des lieux ciblé des exemples réussis à l'échelle mondiale dans les thématiques concernées par le projet : Optimisation des répercussions sur l'emploi RE/EE, développement de clusters économiques basés sur les ER/EE, développement continu de modèles de partage des bénéfices ER/EE ; développement d'outils d'analyse adaptés ; mécanismes de saisie et d'évaluation de données pour saisir et évaluer les tendances et les potentiels en matière de création d'emplois ER/EE et de création de valeur ajoutée dans la région MENA.",{"$nulls":4},"Réalisation de mesures de dialogue entre parties prenantes dans les pays partenaires, afin de  présenter, d'exploiter  et de développer les résultats des analyses et les recommandations (lancement : Maroc  4.Q14); Développement de nouveaux outils de conseil adaptés (Emploi RE/EE et boîte à outils de création de valeur ajoutée ), mobilisation d'experts de courte durée et réalisation dans la région MENA  ",null,null,"Ateliers sur certaines thématiques prioritaires, incluant d'autres parties prenantes (économie privée et société civile): par ex. sur l'EE dans le Bâtiment et l'Industrie, en tant que moteur pour la création d'emploi et de valeur ajoutée locale (lancement TUN); développement, diffusion et réalisation par des projets pilotes de systèmes de normes et standards de qualité et d'assurance qualité pour des formations initiales et continues en ER/EE dans la région MENA \n\n\n",{"$nulls":5},"Coopération avec LAS/RCREEE, Euromed Energy Forum/MEDENER, CMI/Plan bleu etc.; Soutien du dialogue sectoriel GIZ dans la région MENA : FV MENREM, FV MINO"]
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[null,"Ligne de base",null,null,"Plans/objectifs officiels existant dans presque tous les pays MENA sur les thématiques pertinentes : mais trop peu de liens thématiques, trop peu d'échange institutionnel; les approches politiques existantes et les conditions cadres politiques et réglementaires ne permettent pas d'atteindre les objectifs officiels en matière de création de valeur ajoutée et d'emploi à l'échelle locale",{"$nulls":4},"La concertation thématique et supra-sectorielle et la coopération sont largement sous-développées ; la consultation et l'implication de l'économie privée et de la société civile doivent, elles aussi, être fortement développées ; l'approche Top-Down classique de l'Etat persiste.",null,null,"Les objectifs politiques ER/EE et la base juridique sont établis dans presque tous les pays MENA, mais il manque encore souvent les conditions et/ou les capacités de réalisation nécessaires ; aussi, il faut établir les capacités à l'échelle institutionelle et humaine, afin de pouvoir mettre en oeuvre les décisions de façon efficace",{"$nulls":5},"L'échange supranational dans la région MENA et au-delà de l'espace méditerranéen s'est fortement intensifié ; des approches politiques communes et des plateformes de coopération existent (stratégies LAS RE/EE, AREF, AFEX, AUE, MEDREG, MEDTSO, MEDREG etc.); cependant, les systèmes énergétiques dans la région MENA continuent d'être organisés selon une logique nationale et étatique, les échanges transfrontaliers d'électricité  sont presque inexistants, et le développement ER/EE dans le cadre de l'Etat-nation renforce encore le cloisonnement et l'hétérogénéité dans la région MENA"]

{"sheet":"RE-ACTIVATE Outil_Monitoring","index":3,"n_rows":38,"n_cols":20,"rows_kept":38,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[36,2,37,2],[36,3,37,3],[30,3,33,3],[2,0,11,0],[12,0,37,0],[12,1,12,5],[13,1,37,1],[13,3,18,3],[13,4,14,4],[8,4,9,4],[20,3,29,3],[20,2,29,2],[3,3,7,3],[8,3,9,3],[3,2,11,2],[2,1,2,5],[30,2,33,2],[3,1,11,1],[3,4,7,4],[15,4,18,4],[13,2,18,2],[20,4,21,4],[24,4,25,4],[26,4,29,4],[30,4,32,4],[33,4,35,4]]}
["Matrice de Monitoring pour RE-ACTIVATE TBC"]
[null,null,"Objectif","Objectifs/Projet  (OP)","Indicateurs (au niveau des objectifs du projet)","Explication","Jalons d'étape","Date de renseignement","Valeur initiale","Valeur cible","Suivi","Sources de vérification","Risques","Etat actuel","Erhebungs-methode","Häufigkeit/ Datum der Erhebung","Responsable","Bemerkungen","Partenaires","Besoin en action actuel"]
["OUTCOMES / OBJECTIFS","Effets directs - Objectifs du projet"]
[null,"Effets directs","Objectif du projet: les conditions cadres pour le développement de marchés en faveur de technologies ER/EE fortement pourvoyeuses d'emploi dans la région MENA  sont améliorées.","OP 1","Dans 2 pays, grâce au dialogue entre les parties prenantes, 3 mesures concrètes pour la promotion de technologies fortement pourvoyeuses d'emploi RE/EE sont sélectionnées."]
[]
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[null,null,null,"OP 2","Dans 2 pays, 3 mesures de promotion en faveur de 3 segments de marché fortement pourvoyeurs d'emploi RE/EE sont réalisées."]
[]
[null,null,null,"OP 3","Dans 2 pays, pour 2 segments de marché fortement pourvoyeurs d'emploi RE/EE, des offres en formation initiale et continue, de même que des systèmes d'assurance qualité, sont établis."]
[null,null,null,"OP 4","L'échange régional pour des stratégies de promotion de l'emploi RE/EE est intensifié. Il est considéré comme utile par 70% des participants."]
["OUTPUTS","Prestations - Objectifs spécifiques du projet (OSP)"]
[null,"Prestations","Objectif spécifique du projet 1: les participants au dialogue entre parties prenantes disposent de méthodes d'évaluation des effets sur l'emploi de diverses options de développement des ER/EE.","SPZ 1","Indicateur cible 1.1. Pour 2 pays, des études qui évaluent les effets sur l’emploi des options de développement des ER/EE sont à disposition.","Le projet SE4JOBS identife et analyse les meilleurs pratiques à l'échelle mondiale; les résultats sont systématiquement documentés et divulgués en ligne et parmi les pays groupes cible.","1 boite à outil , 6 études-pays, 4 atelier d'experts et des modules de formation sont réalisés et publiés sur energypedia et dans le cadre des évènements nat.+int. (COP…)","Fév.-Oct. 2015 (ateliers), Jan.-Juin 2016 (publications), Juillet-Déc. (dissémination) ",0,4,"Les résultats sont mise à la disposition des partenaires et utilisés pour orienter / améliorer les débats pol. / strat. ainsi que les activités de formation (surtout au niveau supérieur)","Publication sur energypedia, feedback des utilisateurs, prise en compte dans les débats pol. / strat. et dans les activités de formation ","Risque de ne pas atteindre le groupe-cible","En cours de finalisation (boite à outils), publication (études) et préparation (modules de formation, phase de suivi)",null,null,"Steffen Erdle",null,"adelphi, FFU, 5 projets sectoriels de la GIZ","Préparer l'annonce dans le cadre de la COP 22 etc., prise de contacts avec des utilisateurs potentiels, surtout les programmes de master dans la région MENA et ailleurs"]
[{"$nulls":5},"Les effets de création d'emploi à travers les ER/EE dans les pays prioritaires MENA sont analysés et connus; les résultats sont utilisés et publiés dans le cadre du processus AFEX de RCREEE.","3 études sur les pays prioritiaires sont réalisés, 3 chapitres récapitulatifs sont intégres dans l'AFEX et présentés dans le cadre du Forum ER/EE de la Ligue Arabe ","Mai/Juin 2016 pour TUN, Mai/Juin 2017 pour EGY et MAR ",0,6,"Les résultats sont utilisés pour orienter / améliorer les débats pol. / strat. et mènent à une amélioration des systèmes / méthodes de mobilisation de données et - les cas échéant - au développment des nouveaux indicateurs mésurant le dégré de maturité / préparation des marchés de travail et des entreprises privées ","Publication conjointe avec les partenaires, participation active des ceux-ci dans le processus d'élaboration, prise en compte dans les débats pol. / strat. ","Risque de dépasser les délais","En cours de finalisation (TUN/AFEX 2016)",null,null,"Steffen Erdle, Martin Bader (TUN), TBD (MAR, EGY)",null,"RCREEE; GWS, Alcor, ANME (pour TUN) ","Préparer l'appel d'offre pour les 2 études MAR/EGY"]
[{"$nulls":4},"Indicateur cible 1.2. Dans 3 pays, le dialogue entre parties prenantes pour une évaluation commune des options de développement des RE/EE se poursuit.","Au MAR, les impacts socio-économiques de l'ouverture du reseau BT sont analysés et connus; l’étude menée avec PS-Méd sur la facturation nette (FACNET) accompagne le débat sur le décret d'application","1 étude est réalisée et publiée avec PS-Méd; les résultats sont injectés et pris en compte dans la discussion avec le MEMEE et le texte du décret d'application.","Juin 2016 pour l'étude, fin 2016 pour le décret ",0,2,"Les résultats orientent les débats et les textes d'application vers les meilleurs conditions cadres pour favoriser la création d'emploi à travers le PV-BT","Publication conjointe avec PS-Méd et le MEMEEE, participation active des partenaires dans le processus d'élaboration, prise en compte dans les débats pol. / strat. ","Avis défavorable des autorités publiques","Appel d'offre lancé",null,null,"Simon Inauen",null,"PS-Méd, MEMEE"]
[{"$nulls":5},"En TUN, les avantages d'une implication plus forte des (nouveaux) opérateurs privés locaux (Bureaux de Contrôle, Bureaux d'Etudes) sont analysés et connus; les partenaires se mettent d'accord sur les conditions et un processus pour pour le développement du marché, l’amélioration de la qualité d’installations ainsi que la création d’une nouvelle niche pour l’emploi.","Etude sur les conditions nécessaires pour l’introduction des bureaux de contrôle \n1 étude de faisabilité est réalisé, 1 plan de travail pour la mise en place d‘une phase pilote pour la création et la généralisation du nouveau marché est approuvé.","Janvier 2016 pour l'étude, Mai 2016 pour le lancement du processus",0,2,"Les parties prenantes se mettent d'accord sur le conditions nécessaires sur le plan légal et reglémentaire, les conditions sont mises en palce, le secteur privé investit le nouveau marché","Avis favorable sur les propositions faites, validation et implementation du processus, participation active des BC","Avis défavorable des autorités publiques, désintéret des BC","Etude publiée, appel d'offre pour la phase de réalisation lancé",null,null,"Ali Ben Abdallah",null,"ANME, STEG"]
[{"$nulls":5},"En EGY, les autorités publiques sont soutenues dans la préparation d'un nouvau NREAP ainsi que dans l'actualisation du premier NEEAP, surtout en ce qui concerne le renforcement nécessaire des conditions cadre pour la génération décentralisée et le rôle de l'EE pour la création de nouveaux emplois ",{"$nulls":10},"Maged Mahmoud",null,"RCREEE"]
[{"$nulls":5},"En TUN, des échanges régionaux et nationaux sont organisés pour soutenir le programme ACTE qui vise à stimuler l'économie locale à travers des actions énergétiques ; à partir des opérations pilotes menées sur deux municipalités - Bizerte et Nabeul - une approche territoriale « modèle » à la maîtrise de l’énergie, au service de l’économie locale, est développée","L’impact en matière de création d’emploi à l'échelle locale et régionale des ER/EE est analysé; des échanges avec des partenaires sont organisés pour identifier des potentiels / opportunités de création d'emploi / valeur à cette échelle ","Mai/Juin 2016 ",0,2,"Des actions / projets concrèts permettant de saisir les potentiels / opportunités identifiés sont réalisés et contribuent au développement des plans énergétiques locaux / feuilles de route pour les 2 municipalités / gouvernorats; les acteurs concernés sont sensibilisés et ont développé les compétences nécessaires ","Participation active des acteurs  concernés, CRs des ateliers de concertation, validation et mise en ouevre des propositions et projets  ","Manque de prise en compte, désengagement des acteurs concernés, manque des compétences nécessaires ","Lancement du processus",null,null,"Ali Ben Abdallah, Martin Bader",null,"ANME, ADEME, DIE-E"]
[{"$nulls":5},"Des nouvelles formes et formats de coopérations entre clusters dans le domaine des ER/EE sont créés à l'échelle régionale et internationale. Ceci créé des nouveaux passerelles et facilite les coopérations ente les acteurs concernés (secteur public-privé, entreprises locales-étrangères, industrie-institutions ERD).  ","Des études analysant les acteurs concernés ainsi que un concept sur cette nouvelle forme de coopération sont développés. 4 ateliers (à Berlin, Bonn, Hamburg, Berlin) sont réalisés permettant la familiarisation mutuelle des acteurs concernés, l'identification des opportunités de coopération ainsi que la création d'un réseau euromed des cluster ER/EE. ","Screening des cluster: Avril-Sept. 2015; ateliers entre clusters Oct. 2014-Oct. 2015; mise en ouevre des actions identifiées lors de ces ateliers: à partir de Dec. 2015 ",0,6,"Accord entre les participants au dernier atelier d'institutionnaliser le nouveau réseau à travers la création d'un Forum Arabe des Clusters ER/EE. Mise en ouevre de plusieurs projets identifés lors de deux derniers ateliers (un sous la houlette de RE-ACTIVATE le 12/15 au Caire), y compris par rapport à la cooperation en cours avec plusieurs clusters (Cluster EMC MAR, RE Cluster TUN, ENCPC EGY) à l'échelle nationale. ","Publication des études, réalisation des ateliers, taux de participation, consolidation du réseau, mise en ouevre des actions identifiés","Désengagement des partenaires, manque d'intérêt des entreprises, manque de ressources nécessaires pour la mise en ouevre des propositions, y compris pour l'institutionnalisation du réseau  ","1. phase réalisée, 2. phase reportée pour manque de personnel",null,null,"Steffen Erdle, Mischa Bechberger, Maged Mahmoud",null,"SV IKW, SGE Kooperation mit der Wirtschaft, Clusters ER/EE de 8 pays euromed","Discussion avec RCREEE des perspectives pour la création du Forum et le lancement d'un appel d'offre pour la mobilisation du soutien externe"]
[null,null,"Objectif spécifique du projet 2: des mesures de promotion de segments de marché ER/EE spécifiques, fortement pourvoyeurs d'emploi, sont élaborées.","OSP 2","Indicateur cible 2.1. 2 analyses de marché, ainsi que 2 campagnes de sensibilisation pour des applications ER/E fortement pourvoyeuses d'emploi dans 2 niches technologiques et segments de marché, sont développées.","Au MAR, les potentiels de marché pour les applications ER/EE dans les secteurs agricoles et agro-alimentaires et leur impact sur l'emploi sont connus et permettent de saisir les potentiels et opportunités identifiés. ","1 étude sur le potentiel de marché et d'emploi des ER/EE dans l'AGR/IAA sont réalisées; les résultats sont divulgés à travers des campagnes d'information et de sensibilisation. La mise en place des résultats accompagnés par des projets pilote, des installations de demonstration, la publications des guides et des manuels et des activités de formation et de renforcement des capacités dans au moins deux régions et deux filières.","Avril/Mai 2016 pour les études, Aout/Septembre pour le démarrage de la mise en ouevre",0,2,"L'approche et les actions sont repliqués à l'echelle nationale ou même régionale en coopération avec des autres projets GIZ","Publication sur Energypedia + Fiche évènement ","Les analyses sont trop partielles. Les parties prenantes ne sont pas assez impliquées. Les agriculteurs et investisseurs n'adhérent pas.","Etudes publiées, préparation des appels d'offre et lancement du processus de mis en ouevre",null,null,"Simon Inauen",null,"ADA, CAM et al."]
[{"$nulls":5},"En TUN, les potentiels de marché pour les applications ER/EE dans les secteurs agricoles et agro-alimentaires et leur impact sur l'emploi sont connus et permettent de saisir les potentiels et opportunités identifiés. ","1 étude sur le potentiel de marché et d'emploi des ER/EE dans l'AGR/IAA sont réalisées; les résultats sont divulgés à travers des campagnes d'information et de sensibilisation. La mise en place des résultats accompagnés par des projets pilote, des installations de demonstration, la publications des guides et des manuels et des activités de formation et de renforcement des capacités dans au moins deux régions et deux filières.","Avril/Mai 2016 pour les études, Aout/Septembre pour le démarrage de la mise en ouevre",0,2,"L'approche et les actions sont repliqués à l'echelle nationale ou même régionale en coopération avec des autres projets GIZ","Publication sur Energypedia + Fiche évènement ","Les analyses sont trop partielles. Les parties prenantes ne sont pas assez impliquées. Les agriculteurs et investisseurs n'adhérent pas.","Etudes publiées, préparation des appels d'offre et lancement du processus de mis en ouevre",null,null,"Ali Ben Abdallah",null,"APIA, ANME et al."]
[{"$nulls":5},"Au MAR, les entreprises dans le secteur de cuir sont sensibilisées sur le potentiel d'EE et sont accompagnées dans la mise en œuvre des mesures dans ce sens; ceci à un impact positif sur la performance et le bilan énergétique et financière des entreprises impliquées","Des activités de sensibilisation sont lancées, un prédiagnostic sur l'EE est fait pour un echantillon de PME, les responsable recoivent une formation au BP, les meseures identifiées sont mises en ouevre, des mécanismes de monitoring sont développés pour mesurer l’impact sur l’emploi","TBC",0,2,"Les résultats snt disséminés avec la Fédération FEDIC, la demarche est repliquée dans d'autres régions et/ou d'autres secteurs","Taux de réponse élevé, mise en ouevre des mesures identifiées, volonté d'investir des entreprises participantes","Manque d’intérêt du secteur privé, désistement des partenaires (FEDIC)","Phase d'accompagnement en cours de préparation",null,null,"Najia Bezzar",null,"FEDIC","Clarification du calendrier du projet, développement d'un mécanisme de monitoiring"]
[{"$nulls":5},"Au MAR, un projet pilote d’EE dans les villes nouvelles - les E-Douar - est lancé et permet une sensibilisation des partenaires sur le potentiel socio-économique des énergies durable par rapoort au développement local.","Le groupe d’experts est accompagné dans l’élaboration du concept. \n1 campagne de sensibilisation est menée pour la mise en œuvre du E-douar\n","Début - fin 2015",0,1,"Le projet est mis en place avec un financement de l'INDH","Concept realisé et validé, décision favorable des autorités publiques et bailleurs de fond","Pas de suivi au-delà du projet","Le projet pilote est en course de réalisation à la ville de Mohammedia",null,null,"Najia Bezzar"]
[{"$nulls":5},"En EGY, une étude sur le potentiel de marché des applications de pompage solaire et un guide technique pour les utilisateurs arabophones est réalisé.","1 étude et 1 guide sont publiés. Leur application est accompagné par des mesures de sensibilisation, des projects de demonstration et des actions de formation\n\n","TBC",0,2,"Les résultats sont injectés au dialogue régional (p.ex. Via une conférence régionale). Le guide sur le pompage solaire est adapté au besoins des pays maghrébins","Publication de l'étude et du guide, médiatisation des résultats, taux de participation dans les actions de suivi","Conflits d'intérêt avec le secteur d'eau","En cours de préparation / appel d'offre lancé",null,null,"Maged Mahmoud",null,"TBC","Assurer la cohérence et la complémentarité avec les composantes MAR + TUN"]
[{"$nulls":5},"En EGY, une étude sur le potentiel de marché des systèmes hybrides PV off-grid et un guide technique pour les utilisateurs arabophones (?) est réalisé.","1 étude et 1 guide sont publiés. Leur application est accompagné par des mesures de sensibilisation, des projects de demonstration et des actions de formation\n\n","TBC",0,2,"Les résultats sont injectés au dialogue régional (via une conférence régionale). Des synergies sont crées avec d'autres parties concernées, p.ex. RENAC.","Publication de l'étude et du guide, médiatisation des résultats, taux de participation dans les actions de suivi",null,"En cours de préparation / appel d'offre lancé",null,null,"Maged Mahmoud",null,"TBC","Assurer la cohérence et la complémentarité avec les composantes MAR + TUN"]
[{"$nulls":4},"Indicateur cible 2.2. Pour la promotion d'applications ER/EE fortement pourvoyeuses d'emploi  dans 2 niches technologiques et segments de marché, des mesures et/ou des instruments de promotion sont élaborés.","En TUN, les partenaires se mettent d'accord sur et mettent en place les conditions pour le développement d'un nouveau marché pour la réception technique des installations ER par des BC privés; le processus est généralisé sur le niveau national et mène à l'accéleration du rythme de deploiement des ER, l’amélioration de la qualité d’installations ainsi que la création d’une nouvelle niche pour l’emploi","a) Une campagne de sensibilisation est conduite auprès des bureaux de contrôle. \nb) Un cahier de charges est préparé. Le mécanisme est mis en place.\nb) Les actions d'appui technique sont réalisées. \nc) La procédure est disséminée au niveau nat.\n","Juin 2017",0,4,"La procédure est appliquée à l’échelle nationale. La demarche est repliquée dans d'autres pays. ","Taux de participation élevé, validation des recommendations, mise en ouevre des mesures identifiées","Désistement du partenaire ou des déstinataires","Appel d'offre lancé",null,null,"Ali Ben Abdalah",null,"ANME, STEG"]
[{"$nulls":5},"En TUN, les partenaires se mettent d'accord sur et mettent en place des critères et mécanismes pour la mise à niveau des bureaux d’études (BE) actives dans le domaine des ER/EE. Ces derniers sont traduits dans des dispositif légaux et reglementaires et sont accompagnés par des actions de mise à niveau (TBC).","a) Une étude sur les lacunes des BE et leurs besoins de mise à niveau est réalisée. \nb) Les résultats sont approuvés par les partenaires.\nb) Un plan d'action est dévelopé.  \nc) Les actions de suivi légal et d'appui technique sont réalisées.\n","Octobre 2016 pour a) + b); TBC pour c) + d)",0,4,"La procédure est appliquée à l’échelle nationale. La demarche est repliquée dans d'autres pays. ","Taux de participation élevé, validation des recommendations, mise en ouevre des mesures identifiées","Désistement du partenaire ou des déstinataires","TdRs pour l'étude valiés",null,null,"Ali Ben Abdallah",null,"ANME"]
[{"$nulls":5},"En TUN, le programme ACTE est accompagné par des actions d'assistance technique et la réalisation de projets pilote ER/EE dans les 2 municipalités pilote Bizerte et Nabeul ","a) Les besoins sont identifiés.\nb) Les mesures et les projets sont approuvés. \nc) Les projets sont réalisés. \n \n","Juillet 2017",0,4,"La procédure est appliquée dans d'autres régions. La demarche est dissiminée au niveau régionale. ","Taux de participation dans les ateliers de concertation, élaboration et mise en ouevre des projets  ","Engagement et competence des partenaires locaux; rentabilité et faisabilité des projets proposés","Ateliers de concertation lancés, contrat d'appui technique passé, infrastructure de travail et de gestion et définition des objectifs et des actions à réaliser en cours de développement",null,null,"Ali Ben Abdallah, Martin Bader",null,"ANME, ADEME, Munipalités de Bizerte et de Nabeul"]
[{"$nulls":5},"Au MAR, des projets de promotion des ER/EE sont développés et mis en œuvre avec la municipalité d’Agadir ","2 actions d'appui technique et financier pour la mise en ouevre des 2 projets concrets sont menés. Des actions de formation sont réalisés, les capacités du partenaire sont renforcé.","Début : juin 2016\nCible : juin 2017\n",0,2,"La procédure est appliquée dans d'autres régions. La demarche est dissiminée au niveau régionale. ","Participation active du partenaire dans élaboration des projets, mise en ouevre de ceux-ci  ","Engagement et competence des partenaires locaux; rentabilité et faisabilité des projets proposés","En cours de préparation",null,null,"Najia Bezzar, Simon Inauen",null,"CoMun, Villes Vertes, Municipalité d'Agadir"]
[null,null,"Objectif spécifique du projet 3: Des capacités pour l'exploitation de segments de marché ER/EE spécifiques et fortement pourvoyeurs d'emploi ER/EE sont développés.","SPZ 3","Indicateur cible 3. Dans 2 pays, des curricula, du matériel didactique et/ou des standards pour des offres en formation initiale et continue, nouvelles et orientées sur la pratique, pour des segments de marché ER/EE fortement pourvoyeurs d'emploi sont disponibles.","Au MAR, des nouvelles offres de formation continue pour les ER/EE dans l’industrie et le bâtiment avec l'aide des nouveaux materiaux de fomations (guide, manuels, installations…) sont réalisées. Les formations bénéficient aussi directement les partenaires, y compris leurs membres ou leur personnel.   ","Mise en place des formations, acquisition / installation des matériaux / systèmes de formation; accompagnement et certification du Cluster EMC","Nov. 2015 (Form. EE Ind.), ??? 2015 (Séchoir Solaire), ??? 2015 (Matériel  PV CPT), Avril 2016 (Guide EE Ind.), mise en ouevre du contrat avec EMC Juillet 2016-Juillet 2017) ",0,4,"Mise à disposition / mise à échelle par le biais des partenaires; le cas échéant intégration dans le cursus officiel, institutionalisation à travers une reconnaissance  ou même une obligation officielle","Taux de participation dans les formations, avancement des participants au niveau professionnel, augmentation du nombre des membres et des activités  du cluster EMC","Manque d'intérêt des groupes cible, manque de reconnaissance par les entreprises","1. phase mise en ouevre, 2. phase en cours de préparation",null,null,"Najia Bezzar",null,"EMC, CPT Kénitra, DKTI"]
[{"$nulls":5},"Au TUN, des nouvelles offres de formation continue pour les ER/EE dans le bâtiment et l’industrie avec l'aide des nouveaux materiaux de fomations (guide, manuels, installations…) sont réalisées. Les formations bénéficient aussi les partenaires, y compris leurs membres ou leur personnel (cf. aussi projet APIA).   ","Mise en place des formations, acquisition / installation des matériaux / systèmes de formation","Nov. 2014 (Form. EE Ind.), Nov. 2015 (Form. EE Ind. IAA), Avril 2016 (Installation PV APIA), Aout 2016 (suivi EE Ind. IAA)",0,4,"Mise à disposition / mise à échelle par le biais des partenaires; le cas échéant intégration dans le cursus officiel, institutionalisation à travers une reconnaissance  ou même une obligation officielle","Mise en ouevre, taux de participation, reconnaissance par les partenaires","Manque d'intérêt des groupes cible, manque de reconnaissance par les entreprises","1. partie mise en ouevre, 2. partie (formation/suivi EE/IAA) en cours ",null,null,"Martin Bader, Ali Ben Abdallah (PV/APIA)",null,"AHK, APIA"]
[{"$nulls":5},"En EGY et à l'echelle MENA, un nouveau \"Certified Arab Energy Efficiency Manager Program\" est développé et mis en place","Présentation et certification du programme","TBC",0,2,"Mise à disposition / mise à échelle par RCREEE; institutionalisation à travers l'inscription de la nouvelle loi d'électricité égyptienne","Mise en ouevre, taux de participation, reconnaissance par les partenaires","Manque d'intérêt des groupes cible, manque de reconnaissance par les entreprises","En cours de préparation",null,null,"Ammar el Taher",null,"MoERE, LAS"]
[{"$nulls":4},"Indicateur cible 3.2. Pour 2 segments de marché ER/EE sélectionnés, des systèmes d'assurance de la qualité adaptés sont développés pour des produits et des prestations.","A l'échelle MENA, la mise à niveau du secteur de la formation est appuyée via le développement et la dissémination des standards et mécanismes d'assurance de qualité adaptés à la réalité et aux besoins du marché.","Etude comparative de RENAC sur les meilleures pratiques int.; étude de RCREEE sur le potentiel de marché dann la région MENA; training sector mapping pour les 3 pays prioritaires du projet; développement et mise en ouevre d'un processus / mécanisme de certification / labelisation","Etudes de RCREEE et RENAC: Avril et Nov. 2015; publication du mapping sur Taqaway: Juin 2016; présentation de l'approche régionale: Sept. 2016 ",0,4,"Implémentation et dissémination des standards et mécanisme d'assurance de qualité (certification, évaluation) à travers des institutions rég. (LAS) et des projets-pilote nat. (cf. MAR + TUN); présentation au BEF et dans le cadre de la COP  ","Publication des études, rapports et recommendations; reponse positive des parties prenantes, approbation et intégration par les instances rég. et nat.","Manque de cohérence, d'adéquation, de reconnaissance et d'intérêt, désistement des partenaires","1. phase en de réalisation, 2. phase en cours de préparation",null,null,"Steffen Erdle, Maged Mahmoud, Rim Boukchina",null,"RCREEE, LAS","Evaluation de l'état d'avancement de la 2.phase"]
[{"$nulls":5},"Au MAR, la mise en place du processus IFMEREE est accompagné par le développement et l'introduction d'un système d’assurance de qualité en phase avec les besoins nat. et les pratiques int. ","Développement du système SAQ et des critères et méchanismes d'évaluation et de certification en synergie avec les discussions dans les autres pays prioritaires et à l'échelle rég. ","Présentation et approbation du système SAQ, mise en ouevre des audits-pilote pour les formations choisies 2016-2017 (TBC)",0,1,"Implémentation et dissémination des standards et mécanismes d'assurance de qualité proposés à l'échelle nat. et dissémination à l'échelle reg. à travers les plateformes nouvellement créés ","Reponse positive des parties prenantes, approbation et implémentation par les partenaires","Manque de cohérence, d'adéquation, de reconnaissance et d'intérêt, désistement des partenaires","En cours de préparation",null,null,"Najia Bezzar",null,"IFMEREE, DFP, DKTI"]
[{"$nulls":5},"Au TUN, la mise à niveau du secteur de la formation est accompagné par le développement et l'introduction des nouvelles programmes de formation et des nouveau mécanismes de certification pour le PV et l'EE dans le bâtiment et l'industrie, en phase avec les besoins nat. et les pratiques int. ","Développement des nouvelles programmes et standards et méchanismes d'évaluation et de certification en synergie avec les discussions dans les autres pays prioritaires et à l'échelle rég. ","Présentation et approbation du système SAQ, mise en ouevre des audits-pilote pour les formations choisies 2016-2017 (TBC)",0,2,"Implémentation et dissémination des standards et mécanismes d'assurance de qualité proposés à l'échelle nat. et dissémination à l'échelle reg. à travers les plateformes nouvellement créés ","Reponse positive des parties prenantes, approbation et implémentation par les partenaires","Manque de cohérence, d'adéquation, de reconnaissance et d'intérêt, désistement des partenaires","En cours de préparation",null,null,"Martin Bader",null,"RCH-DMS, ANME etc."]
[null,null,"Objectif spécifique du projet 4: L'échange supra-national dans la région MENA pour des approches fortement pourvoyeuses d'emploi ER/EE est intensifié.","OPS 4","Indicateur cible 4.1. 6 ateliers régionaux sur des approches ER/EE fortement pourvoyeuses d'emploi sont réalisés en coopération avec RCREEE.","Une nouvelle série d'ateliers-séminaires \"RE/EE Benefits\" sur les avantages écosoc des énergies durables est développée et mise en ouevre avec RCREEE et IRENA dans le cadre des grands évènements rég.+int.  ","Réalisation des ateliers, publications des résultats","WFES 2015, WFES 2016, MENAREC 2016, ARFREE 2016, COP22, WFES 2017, ARFREE 2017,  ",0,6,"Utilisation des résultats et contacts pour le support des activités du projet sur le terrain ainsi que pour le support du knowledge management au sein de la GIZ (renforcement des synergies entre emploi et énergie)","Taux de participation, utilisation des résultats",null,"En cours de réalisation",null,null,"Steffen Erdle, Maged Mahmoud (Diala Hawila)",null,"RCREEE (IRENA)","Lancement des préparations pour la COP 22"]
[{"$nulls":4},"Indicateur cible 4.2. 3 Bonnes Pratiques identifiées dans le cadre de l'échange régional sont diffusées en coopération avec RCREEE.","Une nouvelle série d'études-papiers \"RE/EE Benefits\" sur les avantages écosoc des énergies durables et les meilleurs pratiques au niveau rég./int. dans ce sens est développée et publiée avec RCREEE et (peut-être) IRENA   ","Publications des études, dissémination par internet","Int.  Benchmarks Training Standards (Avril 2016) ",0,3,"Utilisation comme input pour le dialogue strat.+tech. au niveau rég.+int. ainsi que pour le support des activités du projet sur le terrain","Publications des études, utilisation des résultats",null,"En cours de réalisation",null,null,"Steffen Erdle, Maged Mahmoud (Diala Hawila)",null,"RCREEE (IRENA)","Mise à disposition de SE4JOBS à travers RCREEE"]