Difference between revisions of "La Commercialisation de Foyers Améliorés"
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− | '''Sur quoi travailler en premier: le produit ou le groupes cible | + | '''Sur quoi travailler en premier: le produit ou le groupes cible?'''<br/> |
*'''Si vous disposiez déjà d`un type de foyer''' (vous n`êtes pas libres de choisir ou vous n`avez pas la possibilité de développer un nouveau foyer) : alors vous devez chercher un groupe cible qui correspond le plus au foyer dont vous disposez (en fonction de vos recherches sur les habitudes de cuisson et les motivations des utilisateurs) | *'''Si vous disposiez déjà d`un type de foyer''' (vous n`êtes pas libres de choisir ou vous n`avez pas la possibilité de développer un nouveau foyer) : alors vous devez chercher un groupe cible qui correspond le plus au foyer dont vous disposez (en fonction de vos recherches sur les habitudes de cuisson et les motivations des utilisateurs) | ||
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− | <u>Le bon foyer | + | <u>Le bon foyer:</u><br/> |
*Est amélioré, il économise au moins 40 % d’énergie par rapport aux foyers traditionnels | *Est amélioré, il économise au moins 40 % d’énergie par rapport aux foyers traditionnels | ||
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Quels sont les motivations des porteurs du projet pour introduire un foyer amélioré? | Quels sont les motivations des porteurs du projet pour introduire un foyer amélioré? | ||
− | *'''Protection de l`environnement''' | + | *'''Protection de l`environnement''': le foyer utilise moins de biomasse <br/> |
− | *'''Lutte contre le changement climatique''' | + | *'''Lutte contre le changement climatique''': le foyer émet moins de CO<sub>2</sub> <br/> |
− | *'''Lutte contre la pollution de l`air''' | + | *'''Lutte contre la pollution de l`air''': le foyer émet moins de fumé<br/> |
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Quels sont les raisons poussant l`utilisateur à changer de foyers ? | Quels sont les raisons poussant l`utilisateur à changer de foyers ? | ||
− | *'''Economiser de l`argent''' | + | *'''Economiser de l`argent''': le foyer utilise moins de fuel <br/> |
− | *'''Gain de temps''' | + | *'''Gain de temps''': le foyer doit être plus rapide <br/> |
− | *'''Conserver une cuisine propre''' | + | *'''Conserver une cuisine propre''': le foyer produit moins de cendre <br/> |
− | *'''Réduction de la fumée''' | + | *'''Réduction de la fumée''': le foyer émet moins de fumé<br/> |
− | *'''Réduction de la chaleur et des risques de brulures''' | + | *'''Réduction de la chaleur et des risques de brulures''': le foyer est mieux isolé, le feu est protégé <br/> |
− | *'''Moderne''' | + | *'''Moderne''': le foyer performant peut renvoyer une image de modernité par rapport à l`ancienne méthode de cuisson<br/> |
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− | Les habitudes de cuisson et les motivations des utilisateurs peuvent varier au sein d’un même pays en fonction des différences régionales et sociales. Alors que les habitudes culinaires sont faciles à déterminer, les motivations des utilisateurs pour l’achat sont souvent inconscientes et implicites puisque le plus souvent les utilisateurs ne pensent pas aux alternatives existantes. Pour déterminer ces facteurs, autant sur le plan qualitatif que quantitatif le marketing est un outil indispensable à la commercialisation de ces foyers. | + | Les habitudes de cuisson et les motivations des utilisateurs peuvent varier au sein d’un même pays en fonction des différences régionales et sociales. Alors que les habitudes culinaires sont faciles à déterminer, les motivations des utilisateurs pour l’achat sont souvent inconscientes et implicites puisque le plus souvent les utilisateurs ne pensent pas aux alternatives existantes. Pour déterminer ces facteurs, autant sur le plan qualitatif que quantitatif le marketing est un outil indispensable à la commercialisation de ces foyers. <span style="color:#FF0000"></span><br/> |
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<u>Le choix du lieu de fabrication dépend de:</u><br/> | <u>Le choix du lieu de fabrication dépend de:</u><br/> | ||
− | *'''La disponibilité des matériaux bruts''' | + | *'''La disponibilité des matériaux bruts''': la localisation des ateliers à proximité de sources de matières premières va réduire leur coût du transport.<br/> |
− | *'''L`existence de compétences techniques''' | + | *'''L`existence de compétences techniques''': pour beaucoup de types de foyers, les producteurs expérimentés sont utiles. Même s’il était possible de laisser des producteurs changer de lieu de production, de nombreuses considérations sociales et économiques peuvent être un obstacle à cela. Par exemple, en Afrique de l`Ouest, le travail des métaux est souvent limité à une classe sociale et cette dernière ne peut pas s`installer partout. De même les personnes qui ne sont pas nées dans la classe appropriée ne peuvent s’engager dans la fabrication des foyers métalliques. Encore, dans un autre cas de figure, les foyers en céramique ne peuvent être produits que là où l’argile est disponible et où les céramistes vivent.<br/> |
− | *'''La présence de machines de fabrication | + | *'''La présence de machines de fabrication:''' dans le cas d’une production semi-artisanale ou de masse.<br/> |
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− | #'''Le producteur-vendeur''' <br/>Au Burkina Faso, 90% ou plus des ventes se font directement dans l`atelier du producteur. Dans l`ouest du pays, les producteurs emploient typiquement les vendeurs ambulants (souvent des proches) qui perçoivent un bénéfice sur la vente. Dans d`autres régions, les producteurs restent tout simplement dans leurs ateliers en attendant les clients. Les clients connaissent « leur » producteur et dès qu`ils ont besoin d’un foyer ils partent le voir. | + | #'''Le producteur-vendeur''' <br/>Au Burkina Faso, 90% ou plus des ventes se font directement dans l`atelier du producteur. Dans l`ouest du pays, les producteurs emploient typiquement les vendeurs ambulants (souvent des proches) qui perçoivent un bénéfice sur la vente. Dans d`autres régions, les producteurs restent tout simplement dans leurs ateliers en attendant les clients. Les clients connaissent « leur » producteur et dès qu`ils ont besoin d’un foyer ils partent le voir.<br/> |
Ce scénario est celui des producteurs détenant une petite entreprise et qui, avant d’être formés à la fabrication des foyers améliorés, fabriquaient déjà des foyers traditionnels. Dans ce cas les producteurs doivent aussi être formés aux techniques de vente améliorés et à l’argumentaire qu’il doit savoir formuler au client pour que ce dernier décide d’acheter un nouveau foyer qui est généralement plus coûteux. | Ce scénario est celui des producteurs détenant une petite entreprise et qui, avant d’être formés à la fabrication des foyers améliorés, fabriquaient déjà des foyers traditionnels. Dans ce cas les producteurs doivent aussi être formés aux techniques de vente améliorés et à l’argumentaire qu’il doit savoir formuler au client pour que ce dernier décide d’acheter un nouveau foyer qui est généralement plus coûteux. | ||
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'''Diverses manières pour aborder les différents groupes cibles''' | '''Diverses manières pour aborder les différents groupes cibles''' | ||
− | Qui peut être touché par les spots radios ou télévisés | + | Qui peut être touché par les spots radios ou télévisés?<br/> |
Les spots télévisés sont idéaux pour toucher un grand nombre de personnes en peu de temps et de façon ludique. Mais la télévision se limite aux endroits où il y a des téléviseurs et de l`électricité. Ils sont privilégiés pour les zones urbaines et pour la classe moyenne plutôt que pour les populations rurales et pauvres. En plus, beaucoup de gens illettrés et pauvres sont moins susceptibles d`accepter quelque chose qu`ils n`ont jamais vu, touché, ou senti eux-mêmes. Or, ils prennent les spots radiotélévisés d`abord pour une distraction plutôt que pour de l`information. | Les spots télévisés sont idéaux pour toucher un grand nombre de personnes en peu de temps et de façon ludique. Mais la télévision se limite aux endroits où il y a des téléviseurs et de l`électricité. Ils sont privilégiés pour les zones urbaines et pour la classe moyenne plutôt que pour les populations rurales et pauvres. En plus, beaucoup de gens illettrés et pauvres sont moins susceptibles d`accepter quelque chose qu`ils n`ont jamais vu, touché, ou senti eux-mêmes. Or, ils prennent les spots radiotélévisés d`abord pour une distraction plutôt que pour de l`information. | ||
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− | '''Des Cadeaux | + | '''Des Cadeaux: oui, s`il vous plait! Mais seulement s’ils aident à vendre''' <br/><u>Il y a plusieurs raisons de ne pas distribuer les foyers gratuitement (comme c’était souvent fait dans les années 70 et 80):</u><br/> |
*Les foyers distribués gratuitement restent souvent inutilisés. Dans certains cas, au Burkina Faso, Les femmes ne savaient même pas à quoi ils servent. | *Les foyers distribués gratuitement restent souvent inutilisés. Dans certains cas, au Burkina Faso, Les femmes ne savaient même pas à quoi ils servent. | ||
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*Programme de Développement des Enterprises oeuvrant dans le secteur de l’énergie en Afrique de l’Est (2011) : les défis de la commercialisation et des stratégies pour les petites et moyennes entreprises en Afrique de l’Est<br/> | *Programme de Développement des Enterprises oeuvrant dans le secteur de l’énergie en Afrique de l’Est (2011) : les défis de la commercialisation et des stratégies pour les petites et moyennes entreprises en Afrique de l’Est<br/> | ||
− | *[http://www.gvepinternational.org/en/business/news/marketing-challenges-and-strategies-energy-mse's-east-africa gvepinternational.org] | + | *[http://www.gvepinternational.org/en/business/news/marketing-challenges-and-strategies-energy-mse's-east-africa gvepinternational.org] |
− | + | **Entreprises: FA, chargement solaire de téléphone, stockage solaire, production de briquettes. Les résultats clés comprennent: | |
− | + | ***Le manque de promotion: les entrepreneurs ne font pas la promotion active de leurs produits et services. Ils comptent sur le commerce de passage et sur les clients qui les retrouvent par hasard. Les fabricants de foyers améliorés mettent des panneaux au niveau de leur atelier. Les entrepreneurs ne savent pas qu`ils doivent commercialiser leurs produits pour développer leurs entreprises. | |
− | + | ***Manque de ressources comme les financements et le matériel de promotion. | |
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− | *Entreprises: FA, chargement solaire de téléphone, stockage solaire, production de briquettes. Les résultats clés comprennent: | ||
− | **Le manque de promotion: les entrepreneurs ne font pas la promotion active de leurs produits et services. Ils comptent sur le commerce de passage et sur les clients qui les retrouvent par hasard. Les fabricants de foyers améliorés mettent des panneaux au niveau de leur atelier. Les entrepreneurs ne savent pas qu`ils doivent commercialiser leurs produits pour développer leurs entreprises. | ||
− | **Manque de ressources comme les financements et le matériel de promotion. | ||
*Mise en place de prix bas. | *Mise en place de prix bas. | ||
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*Boiling Point n°30: Les ventes et subventions ([http://www.hedon.info/BP30_PracticalTipsForAMarketingStrategy&highlight=marketing Point pratique pour une stratégie de commercialisation]<u>)</u><br/> | *Boiling Point n°30: Les ventes et subventions ([http://www.hedon.info/BP30_PracticalTipsForAMarketingStrategy&highlight=marketing Point pratique pour une stratégie de commercialisation]<u>)</u><br/> | ||
*Les stratégies de commercialisation pour les micros et petites entreprises en Éthiopie ([[:File:Marketing-23-2-04.pdf|Stratégies de commercialisation pour les micros et petites entreprises en Ethiopie)]]<br/> | *Les stratégies de commercialisation pour les micros et petites entreprises en Éthiopie ([[:File:Marketing-23-2-04.pdf|Stratégies de commercialisation pour les micros et petites entreprises en Ethiopie)]]<br/> | ||
− | *Addis Ababa 2/2004, publié par le Réseau des Services de Développement des entreprises en Ethiopie – EBDSN< | + | *Addis Ababa 2/2004, publié par le Réseau des Services de Développement des entreprises en Ethiopie – EBDSN |
− | </ | + | **Ce manuel, complet et bien structuré, décrit et analyse tous les aspects principaux d`une commercialisation réussie. Il a été développé en Ethiopie et a été créé dans un contexte éthiopien. Bien que beaucoup de mécanismes et stratégies sont généralement applicables, les exemples de stratégies utiles ne sont pas spécifiques à une région ni ne font référence à des produits spécifiques.<br/> |
− | </ | + | **Le manuel traite des micros et petites entreprises. Il traite des problèmes typiques auxquels les entrepreneurs peuvent être confrontés. Des mesures utiles sont présentées pour confronter ces questions et développer des stratégies répondant aux exigences du marché. |
+ | **Tout au long du manuel, les principaux résultats sont résumés en déclarations concises, et des listes utiles sont présentées à la fin de certains chapitres. Il y a une section particulièrement utile qui propose des stratégies à employer pour agir dans le sens du succès sur un marché compétitif. | ||
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+ | *Informations supplémentaires sur la commercialisation en Ethiopie: [http://www.bds-ethiopia.net/marketing.html www.bds-ethiopia.net - marketing]<br/> | ||
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− | + | == Modules de Formation pour les Petites et Moyennes Entreprises<br/> == | |
− | + | '''Forum sur les Services de Développement d`entreprises (BDS)''' 2007/2008<br/> | |
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− | *Informations supplémentaires sur | + | *Ce manuel comprend sept modules de formation pour les entrepreneurs. Toute la série peut être enseignée en une semaine de formation, ou alors au rythme d’un module de formation par jour, ou encore d’un chapitre spécifique destiné à un groupe cible particulier. Il peut également servir de repère pour la réalisation d’une consultation.<br/> |
+ | *Environ 70 à 80% des contenus sont d’ordre général tandis que 20 à 30% sont spécifiques à un pays, donc plus concrets pour les utilisateurs. | ||
+ | *Informations supplémentaires sur: [http://www.bds-forum.net/training-modules/index.htm#new www.bds-forum.net/training-modules] | ||
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− | + | [http://www.bds-forum.net/training-modules/index.htm#1 Module 1: Les cycles de Création et de Gestion d'Entreprise] | |
+ | [http://www.bds-forum.net/training-modules/index.htm#2 Module 2: Stratégies de Marketing et Etude de Marché] | ||
+ | [http://www.bds-forum.net/training-modules/index.htm#compta Module 3: Comptabilité et Calcul de Coûts] | ||
− | + | [http://www.bds-forum.net/training-modules/index.htm#4 Module 4: Procédures administratives de Création d'Entreprise] | |
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− | + | [http://www.bds-forum.net/training-modules/index.htm#5 Module 5: Guide d'Accès au Financement] | |
− | + | [http://www.bds-forum.net/training-modules/index.htm#6 Module 6: Comment élaborer un Plan d'Affaires] | |
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− | + | [http://www.bds-forum.net/training-modules/index.htm#7 Module 7: Promotion du Commerce International] | |
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== Réponses Pratique à la Pauvreté – Manuel de Commercialisation et de Formation<br/> == | == Réponses Pratique à la Pauvreté – Manuel de Commercialisation et de Formation<br/> == | ||
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Hellen N. Owala, ITDG 2003 (Groupe de développement de technologie intermédiaire en Afrique de l`Est) | Hellen N. Owala, ITDG 2003 (Groupe de développement de technologie intermédiaire en Afrique de l`Est) | ||
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<li>Ce manuel est très concis et complet. Les groupes cibles sont des entrepreneurs de petite échelle qui veulent améliorer leurs affaires à travers une meilleure commercialisation. Le livre contient onze sessions qui sont structurées comme suit: | <li>Ce manuel est très concis et complet. Les groupes cibles sont des entrepreneurs de petite échelle qui veulent améliorer leurs affaires à travers une meilleure commercialisation. Le livre contient onze sessions qui sont structurées comme suit: | ||
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</li> | </li> | ||
− | *Les notes pour le facilitateur sont très claires et extrêmement pratiques | + | *Les notes pour le facilitateur sont très claires et extrêmement pratiques<br/> |
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== Echange D`expérience de la GIZ dans la Commercialisation de L`énergie Domestique<br/> == | == Echange D`expérience de la GIZ dans la Commercialisation de L`énergie Domestique<br/> == | ||
[[File:Workshop report ethiopia - marketing.pdf|thumb|center|300px|File:Workshop report ethiopia - marketing.pdf|alt=File:Workshop report ethiopia - marketing.pdf]] | [[File:Workshop report ethiopia - marketing.pdf|thumb|center|300px|File:Workshop report ethiopia - marketing.pdf|alt=File:Workshop report ethiopia - marketing.pdf]] | ||
+ | <ul style="list-style-type:circle;"> | ||
+ | <li>Ce manuel est très concis et complet. Les groupes cibles sont des entrepreneurs de petite échelle qui veulent améliorer leurs affaires à travers une meilleure commercialisation. Le livre contient onze sessions qui sont structurées comme suit: | ||
+ | *Objectifs | ||
+ | *Méthodologies | ||
+ | *Matériel nécessaire pour la formation | ||
+ | *Préparation requise | ||
+ | *Temps approximatif requis | ||
+ | *Conclusions | ||
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+ | *Les notes pour le facilitateur sont très claires et extrêmement pratiques | ||
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<li>Ce manuel est très concis et complet. Les groupes cibles sont des entrepreneurs de petite échelle qui veulent améliorer leurs affaires à travers une meilleure commercialisation. Le livre contient onze sessions qui sont structurées comme suit: | <li>Ce manuel est très concis et complet. Les groupes cibles sont des entrepreneurs de petite échelle qui veulent améliorer leurs affaires à travers une meilleure commercialisation. Le livre contient onze sessions qui sont structurées comme suit: | ||
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*Rapport - Addis Ababa 22 – 26 Jan. 2007<ul style="list-style-type:circle;"> | *Rapport - Addis Ababa 22 – 26 Jan. 2007<ul style="list-style-type:circle;"> | ||
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*L’objectif de cet atelier était de discuter et d’analyser les stratégies de commercialisation des foyers. Une attention particulière est accordée aux aspects de commercialisation utilisant ‘les 4 Ps’. Le contenu de l’atelier a porté sur le cas Ethiopien ; bien que plusieurs exemples proviennent de différents projets de la GIZ en Afrique et qu’elles sont applicables à beaucoup de pays en développement. Des exemples de chaînes de prix sont expliqués. | *L’objectif de cet atelier était de discuter et d’analyser les stratégies de commercialisation des foyers. Une attention particulière est accordée aux aspects de commercialisation utilisant ‘les 4 Ps’. Le contenu de l’atelier a porté sur le cas Ethiopien ; bien que plusieurs exemples proviennent de différents projets de la GIZ en Afrique et qu’elles sont applicables à beaucoup de pays en développement. Des exemples de chaînes de prix sont expliqués. | ||
− | *Les outils principaux de commercialisation sont divisés en trois sous-groupes : | + | *Les outils principaux de commercialisation sont divisés en trois sous-groupes :<br/> |
− | + | *Outils d`expérience: Leçons tirées<br/> | |
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− | *Outils d`expérience: Leçons tirées | ||
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*Outils d`information: Slogans de vente et stratégie de remboursement | *Outils d`information: Slogans de vente et stratégie de remboursement | ||
− | + | *Outils de promotion: Stratégies de relations publiques | |
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<br/>► [[Cooking Energy Compendium - French Version|Retour vers l’aperçu du projet Cooking Energy Compendium de la GIZ HERA]]<br/> | <br/>► [[Cooking Energy Compendium - French Version|Retour vers l’aperçu du projet Cooking Energy Compendium de la GIZ HERA]]<br/> | ||
+ | [[Category:Improved_Cooking]] | ||
+ | [[Category:Cooking]] | ||
+ | [[Category:Cooking_Energy_Compendium_(GIZ_HERA)]] | ||
[[Category:Cookstoves]] | [[Category:Cookstoves]] | ||
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Revision as of 17:20, 8 September 2015
Notions élémentaires | Conseils politiques | Plan | Conception et Application (offre ICS) | Technologies et pratiques | Conception et Application (Provision de bois combustible) | Changement climatique
Aperçu
Un marché durable et fonctionnel de foyers améliorés à grande échelle ne peut fonctionner que dans un milieu où il y a suffisamment d`entrepreneurs qualifiés, mais aussi où les prémisses pour servir et développer ce marché sans y apporter de subventions sont présentes. Le principe selon lequel la promotion et le perfectionnement des foyers améliorés doivent suivre essentiellement une approche de marché est l`une des leçons principales tirées de plusieurs projets intervenant sur la thématique et soutenus par la GIZ HERA. Une subvention initiale (et partielle) peut être nécessaire dans une première phase pour stabiliser la production des foyers, mais, elle doit être limitée dans le temps et en volume.
L`expérience a montré que beaucoup de fabricants de foyers manquent de compétences commerciales et/ou qu’ils ont des lacunes techniques. Ces problèmes peuvent être résolus par une formation appropriée, des échanges d’expériences avec de producteurs prospères, et des approches plus spécifiques de formations qui sont développées selon les besoins de chaque entrepreneur.
Programmes de formation sur les foyers améliorés – L`expérience de la Tanzanie Le projet pour la promotion de l`énergie renouvelable soutenu par GIZ en Tanzanie a montré que la combinaison entre les formations techniques et commerciales est très efficace. La formation technique a mis en évidence l'amélioration des modes de fabrication des foyers, tandis que la formation sur l’entreprise accompagne les bénéficiaires dans le développement de leurs plans d'affaires. Sans cette assistance, les fabricants de foyers n`auraient pas la possibilité de combler leurs faiblesses techniques et entrepreneuriales. Ils peuvent ne pas avoir conscience des formations supplémentaires qui leur sont nécessaires pour produire des foyers de meilleure qualité, mais aussi de l’appui qu’il leur faut pour identifier leurs besoins en matière d`assistance et de conseil. C’est dans ce cas de figure qu’un projet d'appui à la vulgarisation des foyers améliorés peut jouer un rôle décisif. Le projet pour la promotion de l`énergie renouvelable a développé un modèle de formation pour le foyer JANJA; un foyer basé sur le principe du foyer roquette, et construit en utilisant soit du ciment, soit de l`argile. Le modèle de formation comprend des expériences simples et faciles à comprendre pour expliquer les techniques de fabrication des foyers. Ce programme d`étude a été utilisé dans plusieurs séances de formation. D`autres résultats de la formation, tels que la nécessité d'une sélection adéquate des stagiaires, peuvent être obtenus dans ce programme d`enseignement (voir: le programme d`enseignement des foyers JANJA). |
Gestion de L’entreprise
Développer les Compétences Entrepreneuriales
La plupart des producteurs ont des compétences limitées, voire n'ont pas de compétences du tout, pour concevoir et faire fonctionner une entreprise. Plusieurs d'entre eux trouvent cela difficile; un exemple étant le calcul réaliste des prix à proposer et du bénéfice réalisé. D`autres entrepreneurs ne savent pas calculer le prix du service comme composante principale du coût du produit. Pour d`autres, la différence entre le bénéfice et le chiffre d`affaires n`est pas assez claire.
Savoir comment établir une étude de faisabilité est extrêmement important pour l`entrepreneur, qu`il soit propriétaire d`un petit atelier ou directeur d`une usine de moyenne taille pour la production de foyers améliorés. L`étude de faisabilité est le document le plus important pour le démarrage, l`expansion et la gestion d`une entreprise prospère. L'étude de faisabilité renseigne sur ce que l'entreprise va faire, la façon et l'endroit où elle va le faire, et la manière dont elle sera financée et dirigée pour y arriver.
Pour les entrepreneurs qui souhaitent accéder aux crédits bancaires, une étude de marché crédible est impérative pour capter l`intérêt des investisseurs et obtenir le prêt. Les préteurs et les investisseurs exigent ce type d’étude pour évaluer le risque et s`assurer qu`ils vont recevoir un retour sur investissement suffisant.
Une bonne étude de marché implique de:
- Dresser une image claire des objectifs et des cibles de l`entreprise
- Fournir un aperçu minutieux de l`entreprise
- Présenter la stratégie et les données financières qui la soutiennent
- Expliquer les forces et les faiblesses potentielles de l`entreprise
- Donner une chronologie des évènements et des résultats financiers à venir selon les résultats actuels de l’entreprise
- Donner aux partenaires et aux investisseurs éventuels un moyen qui leur permet de savoir si l`entreprise peut répondre à leur intérêt et leur rapporter de l’argent
Pour plus de détails sur le développement d’une étude de marché, les éléments qui doivent obligatoirement la composer, etc. voir la boîte à outils REED, manuel pour les entrepreneurs travaillant dans le secteur de l’énergie (PNUE, 2003).
Les études de marché peuvent être soit détaillées et élaborées, soit contenir simplement les informations essentielles.
Le minimum requis pour une étude de marché simplifiée à destination des producteurs de foyers améliorés doit comprendre:
- Le prix du service
- Les stratégies de ventes
- La disponibilité et le coût des matériaux
- Les stratégies pour relever les défis éventuels
- Les ventes mensuelles ciblées
Il y a aussi d`autres domaines où les producteurs de FA ont souvent besoin d`assistance, comme la comptabilité, les techniques de relation avec la clientèle, etc.
Pour répondre à ces besoins (qui sont régulièrement rencontrés dans plusieurs zones d’intervention), des « Programmes de développement de partenariat » ont été développés, notamment en Inde, pour promouvoir les petites et moyennes entreprises, par le biais de formations faites sur mesure. La GIZ a développé cette approche à travers son concept CEFE (‘Competency based Economies through Formation of Enterprise’). La CEFE vise à renforcer les compétences de l’entreprise par des approches de formation participative et active.
Les cours de CEFE offrent des modules complets de formation avec une approche orientée vers l`action et basée sur la formation à travers l`expérience. Cette méthode développe et renforce à la fois les compétences personnelles et celles en matière de gestion d’entreprise. C`est un concept très flexible destiné à la fois aux universitaires et aux gens d’un niveau moins avancé (comme l`a montré l`expérience de travail avec les enfants des rues). Le premier objectif de ce cours est d`améliorer la compétence de l`entrepreneur à travers une auto-analyse dirigée, en stimulant la volonté d’entreprendre, et en créant des compétences entrepreneuriales.
Le personnel du projet a trouvé que ces cours constituent un excellent complément aux formations techniques. Ils sont très utiles pour préparer les producteurs intéressés à mettre en place leurs entreprises de foyers améliorés et ils renforcent les compétences de gestion chez ces entrepreneurs. Les cours CEFE offrent une instruction solide accompagnée d`une méthodologie claire qui peut être adaptée aux besoins et aux exigences de chaque participant.
Assurer la Qualité des Foyers et Leur Acceptabilité
Pour développer une entreprise de foyers qui ait des chances de réussir, il est vital d`avoir un foyer disposant de certains attributs. Le foyer doit être performant, abordable, avoir une combustion propre, tout en étant adapté pour la cuisson et pour les besoins locaux (habitudes et goûts). Le développement d`une entreprise intervenant dans la filière des foyers améliorés peut être accéléré par la disponibilité d’une gamme variée de foyers (tant au niveau du type que de la taille) qui puisse satisfaire les besoins d`un grand éventail de clients.
Le développement de modèles de foyers qui répondent aux critères cités plus haut est une tache ambitieuse.
Répondre aux besoins des clients. Pour développer des foyers populaires et bien acceptés, les fabricants doivent tenir compte des besoins et des habitudes de leurs clients, mais aussi de la performance du produit. Les gens ont tendance à être conservateur dans leurs habitudes culinaires et ils vont seulement changer si les fabricants fournissent un meilleur produit. Ils doivent donc être sensibles aux préférences des gens, et être prêts à modifier la conception des foyers si des changements d’habitudes culinaires se produisent. |
Malgré des années d`expérience dans leur métier, les fabricants de foyers n`ont pas souvent les compétences spécifiques pour fabriquer des foyers de bonne qualité. Les projets comblent cette lacune en leur apportant une formation appropriée. Les modules de formation ont été développés et appliqués, mais ils doivent être adaptés aux conditions locales.
La fabrication de foyer qui répond aux différents critères des clients est un défi. Il est important pour une entreprise d`approvisionner le marché de foyers de bonne qualité et qui sont conformes aux normes en vigueur. L`appui au projet est nécessaire pour développer les programmes qui concernent, par exemple, es mécanismes de contrôle-qualité, de certification, et de garanties. Comme première étape, le projet tanzanien a fourni un certificat à chaque stagiaire qui a fait preuve de compétences dans la fabrication d’un foyer de qualité sans supervision.
L`implication active des partenaires locaux, des représentants du gouvernement, et des institutions privées au démarrage sont essentiels, car elle donne à ces groupes une opportunité d`apprendre et éventuellement d’être capable de concevoir ce programme eux-mêmes (condition préalable et nécessaire pour l’appropriation et la reprise du projet à la fin de sa phase).
Développer les Cadres Politiques et Économiques
Les fabricants et les détaillants de FA doivent comprendre et se conformer aux règles en vigueur dans le domaine. Le plus souvent, ils ne sont pas au courant du cadre politique et économique qui entoure le secteur, surtout pour ceux travaillant en milieu rural. Cependant, pour mettre en place et pour gérer une entreprise il est essentiel de connaître les obligations légales et fiscales. Il est aussi important pour l`entreprise de connaître les structures d`assistance mise en place par le gouvernement : accès à la promotion d`entreprise et structures de services, financement et mécanismes de crédit, conditions et obstacles au niveau des infrastructures à la fois régionales et plus globales, etc.
Les projets peuvent aider les nouveaux entrepreneurs en permettant un meilleur d`accès à l`information à travers le travail avec les médias, et par l`introduction et le développement des structures organisationnelles qui favorise l`échange d`information entre les producteurs, les détaillants et groupes de producteurs.
Points clés pour le développement et la formation d’une entreprise Un projet d`appui, de promotion et développement d`entreprise de foyers améliorés nécessite:
Dans des pays où il existe déjà des partenaires fiables, mais encore partiellement qualifiés, les projets doivent se focaliser sur leur renforcement de capacité. Les principaux enseignements à dispenser sont:
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Commercialisation des Foyers Améliorés
La commercialisation est définie par l’acheminement à l’utilisateur final du bon produit (dans ce cas le foyer), de qualité, en bonne quantité, au bon prix, au bon endroit et au bon moment, tout en assurant un bénéfice équitable pour chaque personne impliquée dans la chaine valeur. Ce calcul ne devrait pas inclure les gens intervenant dans le projet des foyers, mais seulement ceux qui gèrent le commerce.
Produit, Prix, Place (lieu de vente), et Promotion En règle générale, la commercialisation concerne toutes les activités qui mènent à une augmentation avantageuses des ventes. L`approche classique pour la commercialisation implique ce que l`on appelle les 4P : le produit, le prix, la place, et la promotion. Ils forment les quatre principaux piliers du « mix marketing ». Cela implique l`identification et le développement de nouveaux produits, à un prix approprié, à travers des canaux de distribution et de vente adaptés et une campagne promotionnelle adéquate. Dernièrement ce nombre a été augmenté (10 Ps) pour inclure : les personnes, le processus, l’emballage etc. Cependant, ce travail renvoi au modèle classique des 4 Ps ; car c’est le modèle qui est le plus largement utilisé. |
Les 4 Ps: Le Produit
Ce ‘P’ comprend la gamme du produit, sa qualité, ses mode de conception, la marque attenante, son emballage et les différents services qui y sont associés.
A ce sujet, les facteurs clés doivent être considérés:
- La conception et le type de foyer amélioré doit répondre aux besoins du client
- Le foyer doit être conforme aux normes de qualité qui doivent être expliquées a l`acheteur
- Les foyers améliorés doivent avoir une bonne réputation: être connus comme durables et faciles à manipuler
- Les foyers améliorés doivent être attrayants au marché, avoir un statut, un style et d’autres attributs désirables
Sur quoi travailler en premier: le produit ou le groupes cible?
- Si vous disposiez déjà d`un type de foyer (vous n`êtes pas libres de choisir ou vous n`avez pas la possibilité de développer un nouveau foyer) : alors vous devez chercher un groupe cible qui correspond le plus au foyer dont vous disposez (en fonction de vos recherches sur les habitudes de cuisson et les motivations des utilisateurs)
- Sinon, vous avez les moyens de tester et de développer un produit: alors vous pouvez identifier votre groupe cible en premier lieu puis adapter votre foyer en conséquence
Le bon foyer:
- Est amélioré, il économise au moins 40 % d’énergie par rapport aux foyers traditionnels
- Est en adéquation avec le pouvoir d`achat des groupes cibles
- Correspond aux habitudes de cuisson des utilisateurs (ne perdez pas votre temps à essayer de changer les habitudes de cuisson, car cela ne va pas marcher)
Notez bien que les habitudes de cuisson sont composées d`une multitude d`éléments:
- La taille de la famille
- La pratique de cuisson (intérieure ou extérieure) la mobilité (foyers portables ou foyers fixes)
- Le repas cuits d`une manière normale (les inserts céramiques ou les foyers de taille haute ne fonctionnent que si il n`y a pas d`impact physique sur la préparation des repas)
- L`heure de cuisson (concerne particulièrement les foyers solaires)
- La position dont les femmes font la cuisine : assises ou debout
En plus des habitudes de cuisson, il faut tenir compte des besoins des utilisateurs et des faiblesses des foyers qu’ils utilisent. Qu’est-ce qu’ils préfèrent changer sur les anciens foyers ? Comment doit être le nouveau foyer par rapport à l’ancien ? Il faut garder en tête que ces raisons ne correspondent pas nécessairement aux objectifs du promoteur du projet.
Quels sont les motivations des porteurs du projet pour introduire un foyer amélioré?
- Protection de l`environnement: le foyer utilise moins de biomasse
- Lutte contre le changement climatique: le foyer émet moins de CO2
- Lutte contre la pollution de l`air: le foyer émet moins de fumé
Quels sont les raisons poussant l`utilisateur à changer de foyers ?
- Economiser de l`argent: le foyer utilise moins de fuel
- Gain de temps: le foyer doit être plus rapide
- Conserver une cuisine propre: le foyer produit moins de cendre
- Réduction de la fumée: le foyer émet moins de fumé
- Réduction de la chaleur et des risques de brulures: le foyer est mieux isolé, le feu est protégé
- Moderne: le foyer performant peut renvoyer une image de modernité par rapport à l`ancienne méthode de cuisson
Les habitudes de cuisson et les motivations des utilisateurs peuvent varier au sein d’un même pays en fonction des différences régionales et sociales. Alors que les habitudes culinaires sont faciles à déterminer, les motivations des utilisateurs pour l’achat sont souvent inconscientes et implicites puisque le plus souvent les utilisateurs ne pensent pas aux alternatives existantes. Pour déterminer ces facteurs, autant sur le plan qualitatif que quantitatif le marketing est un outil indispensable à la commercialisation de ces foyers.
Les 4 Ps: Le Prix
Pour fixer le prix d`un foyer performant il faut trouver l’équilibre entre:
- Les exigences du producteur à obtenir un bénéfice (c`est seulement quand il fait un bénéfice qu`il va continuer à produire même après la fin du projet). Le prix doit donc comprendre tous les couts associés à la production et à la vente du foyer.
- La désire du consommateur d`avoir un foyer à un bon prix.
La signification d’un « bon prix » dépend du:
- Prix du foyer traditionnel : si le foyer traditionnel est celui de trois pierres, la marge pour un foyer amélioré est très petite, car il va concurrencer un foyer gratuit, bien qu’il fasse des économies d’énergie.
- Pouvoir d`achat : dans les pays les moins développés les marges sont plus faibles que dans des pays ou la classe moyenne constitue une part considérable de la population.
Obtenir le prix juste
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Quand on travaille avec des petits producteurs dans le secteur informel, le calcul du prix doit être inclus dans la formation. Les fabricants doivent aussi apprendre comment convaincre les clients de la nécessité qu’ils ont à acheter des foyers améliorés qui sont généralement plus chers que les foyers traditionnels.
Les 4 Ps: La Place
La planification du lieu de fabrication, de vente et de distribution est importante. Il est souvent constaté que les points de vente et de fabrication sont similaires bien que les deux lieux doivent être considérés séparément.
Le choix du lieu de fabrication dépend de:
- La disponibilité des matériaux bruts: la localisation des ateliers à proximité de sources de matières premières va réduire leur coût du transport.
- L`existence de compétences techniques: pour beaucoup de types de foyers, les producteurs expérimentés sont utiles. Même s’il était possible de laisser des producteurs changer de lieu de production, de nombreuses considérations sociales et économiques peuvent être un obstacle à cela. Par exemple, en Afrique de l`Ouest, le travail des métaux est souvent limité à une classe sociale et cette dernière ne peut pas s`installer partout. De même les personnes qui ne sont pas nées dans la classe appropriée ne peuvent s’engager dans la fabrication des foyers métalliques. Encore, dans un autre cas de figure, les foyers en céramique ne peuvent être produits que là où l’argile est disponible et où les céramistes vivent.
- La présence de machines de fabrication: dans le cas d’une production semi-artisanale ou de masse.
Le choix du lieu de vente dépend de:
- Les lieux de vente et de distribution sont d`une grande importance pour faciliter l’accessibilité aux foyers, pour les présenter au consommateur potentiel et pour l`amener là où le client peut facilement l`acheter.
Tandis que dans le cas des foyers mobiles, le foyer peut “aller” vers le client, dans le cas des foyers fixes c`est la compétence du producteur qui doit être amenée chez le client.
► Pour plus d`informations sur ces deux différents systèmes de production voir: sélection d’une technologie.
La commercialisation des foyers mobiles
Au niveau de la commercialisation des foyers mobiles, deux scénarios peuvent se présenter:
- Le producteur vend au client
- Le producteur vend à travers un réseau de détaillants
Ces modèles se sont développés indépendamment de l`existence de foyers améliorés, c’est-à-dire qu`ils existaient bien avant l`introduction des foyers améliorés et qu’ils étaient intégrés dans les modèles de la consommation générale.
- Le producteur-vendeur
Au Burkina Faso, 90% ou plus des ventes se font directement dans l`atelier du producteur. Dans l`ouest du pays, les producteurs emploient typiquement les vendeurs ambulants (souvent des proches) qui perçoivent un bénéfice sur la vente. Dans d`autres régions, les producteurs restent tout simplement dans leurs ateliers en attendant les clients. Les clients connaissent « leur » producteur et dès qu`ils ont besoin d’un foyer ils partent le voir.
Ce scénario est celui des producteurs détenant une petite entreprise et qui, avant d’être formés à la fabrication des foyers améliorés, fabriquaient déjà des foyers traditionnels. Dans ce cas les producteurs doivent aussi être formés aux techniques de vente améliorés et à l’argumentaire qu’il doit savoir formuler au client pour que ce dernier décide d’acheter un nouveau foyer qui est généralement plus coûteux.
Le cas diffère lorsque les producteurs de foyers améliorés ont démarré leur activité avec le projet. Dans ce cas, il faut en plus communiquer les adresses et le lieu de travail au client potentiel.
Les fabricants de foyers en général, doivent être encouragés à faire leur propre publicité comme des autocollants, des publicités sur les voitures, sur les bicyclettes, etc.
Des points stratégiques de vente où beaucoup de personnes passent peuvent attirer plus de clients que les ateliers qui ne sont parfois pas faciles à trouver. Ainsi, les producteurs vendeurs peuvent considérablement freiner le potentiel de propagation des foyers.
Dans la plupart des cas, ce système est difficile à changer à cause:
- Du manque de confiance qu’ont les producteurs à collaborer avec des détaillants. Surtout à cause des querelles sur la date de paiement et notamment sur l’assurance qu’a le producteur d’être payé à la livraison, ou bien lorsque les foyers sont effectivement vendus ?
- De la tendance à vouloir maintenir tous les profits générés par l’activité au niveau de la famille du producteur (c’est concrètement les cas lorsque les détaillants sont des proches).
Ces motivations sont difficiles à faire évoluer, même s`il est toujours possible d`essayer. Les moyens peuvent alors être:
- L`installation d’un fonds de garantie qui peut être utilisé si le producteur ou le détaillant fait face à des pertes dues au détournement des foyers.
- La création de possibilités de rencontres entre les producteurs et les détaillants pour leur permettre de discuter et de résoudre leurs problèmes.
- L’emploi d’un lieu d`exposition - au Malawi, un fabricant de foyers vend dans son atelier, mais puisqu’il est situé dans un petit village à 80 km d`une grande ville, il s’est rapidement rendu compte qu`il aurait besoin d’un lieu d`exposition pour attirer les clients. Il a donc loué une salle pour exposer ses foyers.
2. Les ventes à travers un réseau de détaillants
Les réseaux de détaillants peuvent être retrouvés à différents stades selon le niveau économique du pays et suivant les habitudes commerciales des habitants:
- Super marchés, stations-service (chaînes)
- Points de vente
- Kiosques
- Vendeurs ambulants
- Structures associatives
En travaillant avec des producteurs déjà installés, le projet doit correctement analyser où il doit intervenir pour appuyer la vente des foyers et renforcer leur dissémination. Le choix des structures de vente dépend en général des habitudes commerciales des groupes cibles. Ceci peut être mieux déterminé par une étude de marché approfondie.
Quelques points àconsidérer:
- Quelle sorte de boutique est la plus fréquentée par votre groupe cible ? Si votre groupe cible est la partie la plus pauvre de la population n`exposez pas vos foyers dans des boutiques/supermarchés qui ont une réputation de classe supérieure, les gens vont penser que c`est un produit qui coûte très cher.
- Quel est l`endroit le plus accessible à votre groupe cible ? Les boutiques à proximité des autoroutes ou liées aux stations-service sont uniquement pour ceux qui ont des voitures; les marchés ruraux ne sont pas fréquentés par des personnes de la classe moyenne, etc.
- Dans les pays où les maisons sont souvent fermées et qui sont difficilement accessibles aux visiteurs, les vendeurs ambulants auront des problèmes à trouver leurs clients.
Exemples pour l`augmentation de vente des foyers à travers les structures commerciales:
- Rendre les points de vente visibles : panneaux d`indication
- Faire connaître les points de vente : publicité dans les journaux et à la radio
Faire en sorte que les vendeurs ambulants soient plus facilement repérables et puissent se déplacer par exemple en utilisant des charrettes. Des points de vente spéciaux comme les kiosques ou des boutiques spécialisées peuvent être une bonne idée, car ils sont facilement identifiables. Le défi pourrait être que, pour y acheter des foyers, les clients doivent adapter leurs habitudes d’achat en se rendant dans ces points de vente.
Exemple des kiosques Roumdé au Burkina Faso Les emplacements des kiosques ont été choisis avec les fabricants de façon pertinente. Ils étaient situés:
Les modes de gestion ont été discutés avec les associations de producteurs. Malgré tout le travail de planification et après presque trois ans d`expérience, on doit reconnaître que l`installation des kiosques Roumdé a été un échec. La majorité d’entre eux n`a jamais été équipée de foyers, et 5 % seulement des foyers Roumdé vendus dans la capitale proviennent de ces kiosques. Cependant, FAFASO a aussi fait installer dix autres kiosques dans des villes de tailles moins importantes, en espérant que l’expérience sera plus positive vu que le nombre de boutiques présentes dans ce type de ville est moins important. Cependant, le projet se retrouve de nouveau avec les mêmes problèmes, car les kiosques ne sont pas correctement exploités et ils restent souvent vides. Lorsqu’on pose la question aux producteurs, ils disent qu`ils vendent suffisamment de foyers par le biais de contrats avec les détaillants et que l’approvisionnement et la gestion de ces kiosques leur posent à l’inverse beaucoup de problèmes. |
Exemple du système Betjek au Sénégal et des vendeurs ambulants au Burkina Faso Au Sénégal, sur la base du système traditionnel, où les vendeurs ambulants vendent des objets à crédit (comme les habits, le sucre, le savon, etc.), les fabricants des foyers améliorés envoient eux aussi des vendeurs ambulants dans les quartiers de la ville. Le client se procure immédiatement le foyer et les rembourse au vendeur de façon hebdomadaire ou journalière. A l`Ouest du Burkina Faso, il y a aussi des vendeurs ambulants qui se déplacent dans les quartiers où il y a des clients potentiels pour vendre des foyers. En revanche, là-bas, ils n`acceptent pas le paiement échelonné et le client doit payer cash. |
Exemple de la micro finance au Burkina Faso Le système de micro finance au Burkina a lieu sur les marchés et il est exclusivement géré par des femmes. Gilberte Zongo couvre trois marchés dans la banlieue de Ouagadougou, la capitale du Burkina Faso, avec son propre système de crédit. Dans chaque marché, elle a désigné une femme qui récupère 100 CFA (= 0,15 €) par jour auprès de ses clientes. Après 31 jours 3.100 CFA (4,65 €) sont ainsi collectés et la cliente obtient alors son foyer amélioré. Tandis que le prix officiel de vente facturé par le producteur s’élève à 2.500 CFA, les six cents francs de bénéfice sont partagé d`une façon égale entre Gilberte Zongo et ses agents de vente présents sur le marché. D’avril 2010 à juin 2011, Madame Zongo a vendu plus de 500 foyers. Elle cherche maintenant à élargir son système d`affaires au nord du pays où sa sœur se prépare pour adopter le même modèle. |
La commercialisation des foyers fixes
Dans le cas des foyers fixes:
- Le lieu de vente représente plutôt le lieu où le constructeur peut être contacté et le foyer peut être visible.
- Le fabricant doit aller chez le client pour la construction du foyer, il/elle ne peut pas rester à une seule place. Ceci peut être une barrière pour les femmes fabricantes de foyers suivant les déterminants sociaux.
- Les matières premières doivent être disponibles à proximité de la maison des clients tandis que le fabricant doit être plus mobile que dans le cas de foyers portables.
Au début, le projet peut assister le fabricant dans sa démarche pour être connu des clients potentiels. Les activités possibles peuvent alors être:
- La publication de listes des producteurs de foyers mobiles - dans les journaux, à la radio, avec des affiches dans les places publiques, etc.
- L`installation de panneaux publicitaires là où les constructeurs de foyers peuvent être retrouvés et contactés.
- La transmission du message à travers des structures associatives.
En outre, le producteur de foyers doit être encouragé à faire sa propre publicité, par des prospectus, des autocollants sur les voitures, sur les bicyclettes, etc.
Exemple: Kenya Les fabricants kenyans de foyers fixes ne sont formés par la GIZ que s’ils prouvent leur engagement et leur capacité réelle à vendre des foyers. Ils sont donc d`abord appelés à un atelier d`information sur les foyers, puis ils prennent le temps d`établir une première liste de commandes. Ce n’est qu’après la présentation de cette liste qu’ils peuvent être formés à la fabrication des foyers mobiles. |
Les 4 Ps: La Promotion
Qu’est-ce que la promotion? La promotion décrit toutes les publicités, les techniques de sensibilisation ou les activités qui servent à attirer les clients et à les informer sur les services et produits. |
Le foyer de qualité supérieure, conviviale et abordable n’est pas obligatoirement synonyme d’un grand volume de vente. La vulgarisation à grande échelle de ce type de foyer peut être vraisemblablement obtenue par des campagnes marketing conçues et mise en place de façon professionnelle. Les stratégies promotionnelles sont au cœur de la commercialisation de chaque produit.
Il faut noter que si la commercialisation d’un produit est concentrée sur ce produit spécifique, alors que Creation of Public Awareness for ICS se focalise plutôt sur la transmission de l`information relative aux foyers améliorés d’une manière générale et aux problèmes liés à l`utilisation de foyers traditionnels. Les moyens de communication peuvent être les mêmes dans les deux cas.
En réalité, la promotion du produit et la sensibilisation sont souvent interconnectées: un projet promouvant l’utilisation des foyers performants favorise plusieurs produits spécifiques et informe en même temps le public sur l`utilité des foyers améliorés en général. Cependant, pour une vulgarisation durable des foyers durables, il est fondamental que les producteurs participent à la promotion de leurs propres produits et de leur marque. Les campagnes ou activités de plus grande ampleur peuvent être organisées et financées par les associations de producteur de foyers si elles existent.
Si, une campagne de promotion d’un nouveau foyer est en cours, le projet s’y engage généralement pour appuyer son introduction chez ses clients potentiels et pour soutenir les producteurs.
Marques et Logos |
Quelques logos de foyers et leurs significations:
Foyers Rocket |
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Foyer Roumdé |
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Foyer Gyapa |
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Foyer Jiiko |
Campagnes publicitaires
Avant de concevoir une campagne de promotion, deux points majeurs doivent être pris en considération:
- Qu`attend l`utilisateur d`un foyer (« le motif des utilisateurs » discussion plus haut)?
- Que sait le futur utilisateur potentiel sur le foyer amélioré?
Plusieurs pays ont déjà mené des campagnes sur les foyers améliorés et beaucoup de gens savent en théorie ou en pratique le principe et les avantages des foyers améliorés. Dans un tel contexte, les campagnes publicitaires peuvent utiliser d`autres arguments que ceux employés dans les cas où la population n’a jamais entendu parler des foyers améliorés. Dans les contextes ou de vastes campagnes de promotion ont déjà eu lieu, il serait utile de savoir pourquoi le foyer amélioré n’a pas convaincu ? Quels sont les préjugés des gens contre les foyers par rapport aux campagnes précédentes ?
Si vous savez ce que les utilisateurs potentiels attendent d`un foyer et ce qu’ils ont déjà connu vous pouvez identifier le message clé pour la campagne publicitaire. Sachez bien que les utilisateurs n`ont pas nécessairement les mêmes attentes du foyer que le projet (voir ci-dessus la discussion autour des motivations des utilisateurs) ! En outre, des groupes de populations différents ne seront pas réceptifs au même message (différences sociales, homme–femme, etc.). Aussi, Il est plus important de souligner l`aspect économique des foyers ou toutes les autres questions relatives aux utilisateurs que celles liés à la protection de l’environnement. Les études et les tests du marché peuvent aider à identifier les meilleurs messages.
Les messages les plus courants sont:
- Le foyer économise de l`argent !
- Le foyer est rapide !
- Le foyer est propre !
- Le foyer émet moins de fume et/ou de chaleur !
- Le foyer est moderne !
Les messages doivent être bien sélectionnés (pas beaucoup, mais les plus importants) et doivent être transmis de la manière la plus complète et la plus intéressante possible.
La promotion du produit peut se faire à travers différents canaux:
- Spots publicitaires (radios ou télévisés)
- Posters
- Brochures
- Participation aux foires commerciales et autres expositions publiques
- Organisation d`exposition spécifique de vente
- Démonstrations et compétitions de cuisson
- Sketches
- Sponsoring
- Annonces dans les journaux
- Annonce sur les bicyclettes, panneaux d`affiche, etc.
L`expérience a montré que:
- La campagne publicitaire doit être variée et flexible
- Les stratégies doivent être sélectionnées et adaptées pour répondre aux conditions locales et aux groupes cibles dans chaque localité
- Les stratégies de commercialisation doivent comprendre des noms de marque qui soient cours, mémorisables et jolis, des logos attirants pour dresser le profil du foyer et en faire un produit populaire que les utilisateurs sont prêts à acheter
- Les slogans doivent être faciles à retenir, et accompagnés d’images en couleur (surtout pour ceux qui ne savent pas lire) pour en souligner l’idée du message
- Certaines annonces peuvent être répétées à intervalles réguliers pour avoir un impact substantiel
- Un budget doit être consacré pour chaque activité de promotion
- L`implication des services d`extension doit toujours être comprise dans la promotion
Exemples de l’accroche regard: célébrités en Ethiopie – sketches comiques au Burkina Faso Le projet GIZ en Ethiopie a réussi à engager l`une des plus célèbres actrices du pays pour participer à un spot télévisé lorsque la campagne du premier foyer Ethiopien « mirt stove » a commencé. Cette campagne a largement bénéficié de la célébrité de l`actrice et le foyer est devenu aussi célèbre qu`elle. Pour la 2e campagne le projet a utilisé une animation, avec un robot de haute technologie pour son spot télévisé. Le foyer amélioré est donc supposé être associé à un super héros combattant la saleté et la fumée dans la cuisine. Au Burkina Faso, pour la première campagne publicitaire, le foyer amélioré était déjà transformé en dessins animés. Le foyer « roumdé » parlait, bougeait et même flirtait avec la marmite qui le recouvre. Ce qu`il y a de commun entre ces approches est la tentative de sortir la campagne de promotion des foyers du schéma classique : femmes ou mères – et belles fille qui discutent entres elles des avantages des ustensiles ménagers. Les spots visent donc à rendre le sujet intéressant au plus grand public : hommes et jeunes gens, filles, mais aussi garçons. |
Informations Supplémentaires
- An example of a hierarchy of triggers for women and men to ICS purchase in India is given by Shell Foundation in an article of the Boiling Point magazine
- Creation of Public Awareness for Improved Cookstoves (ICS)
Rôles et Tâches de la Promotion
Un grand professionnalisme en matière de commercialisation - les experts de la promotion
Même si l`identification des messages clés peut être faite par le projet ou par les professionnels en relations publiques, l’implication d’experts est absolument nécessaire pour traduire ce message en campagnes publicitaire.
Aussi, la conception et la réalisation de spots radiotélévisées est un travail de spécialistes qui ne peut pas être fait par des amateurs. Un budget substantiel doit être prévu par le projet (pas seulement pour la conception, mais aussi la diffusion d’un nombre conséquent d`émissions).
Le succès de vos campagnes sera mieux évalué par une structure qui est à la fois indépendante du projet et de l`agence de relations publiques, en coopération avec une université par exemple.
Il peut être encore utile pour un projet de recruter un publicitaire pour développer une identité visuelle du projet. Cela permet de s`assurer que toutes les activités, les interventions et l’apparence publique du projet sont facilement compréhensible pour le public.
Une connaissance parfaite du foyer – Le projet et les promoteurs de foyers
Considérant que les capacités nécessaires pour concevoir une identité visuelle ou un spot télévisé peuvent être indépendantes de celles en matière de foyers et d’énergie, les personnes qui exécutent les activités de promotion comme les démonstrations culinaires, les expositions, etc. doivent posséder une connaissance approfondie des foyers et des questions liées à l’énergie. Quand on est en contact direct avec le groupe cible, une multitude de questions et de réactions peuvent survenir. Toutes ces questions ne sont pas prévisibles et un spécialiste en événementiel ne peut pas nécessairement y répondre. Dans ce genre d`activités, la présence de spécialistes en matière de foyers et d’énergie sont donc utiles pour pouvoir répondre à n’importe quelle question ou situation.
Une connaissance excellente des foyers – les producteurs
Les plus grands spécialistes des spécifications techniques d’un foyer sont les fabricants. Cependant, ils ne savent pas nécessairement beaucoup de chose sur leur utilisation (notamment parce que beaucoup d’entre eux sont des hommes alors que la plupart des utilisateurs sont des femmes).
Il est absolument nécessaire d`impliquer les fabricants dans les activités de promotion pour:
- Etablir un contact direct entre le producteur et les clients potentiels
- Assurer la durabilité, car les producteurs seront probablement les seuls acteurs permanents après la fin du projet
Le projet doit donc avoir un intérêt fort pour développer les capacités de producteurs en matière de techniques de commercialisation, et de sensibilisation, tout en leur permettant de savoir répondre aux questions pratiques des utilisateurs (formation des utilisateurs).
Exemple : les fabricants de petites échelles deviennent spécialistes au Burkina Faso Le projet FAFASO au Burkina Faso est passé par 3 phases dans ses campagnes de relations publiques. Pendant la première phase, une agence professionnelle de relations publiques a conçu et exécuté la campagne. Pour la deuxième campagne, le personnel du projet a pris le relais pour éviter des problèmes de communication avec les clients. Maintenant, dans la troisième phase et toujours avec le soutien financier du projet, les fabricants organisent eux-mêmes les opérations de vente de A – Z. Ils identifient les meilleures places, récupèrent les autorisations communales, font savoir l`événement (crieurs publics, annonces à la radio et à la télévision), transportent leurs foyers aux expositions, dirigent les expositions, et font le compte à la fin. C`est une grande avancée pour des fabricants qui sont pour la plupart illettrés de pouvoir faire tout cela ! Le projet a équipé les organisations de producteurs du matériel nécessaire pour organiser ce type d`événement: microphones, haut-parleurs, tentes, chaises, tables, générateurs et motos pour transporter les foyers. Les associations sont maintenant responsables de la gestion de ce matériel. Si elle se fait correctement, ils pourront continuer à vendre partout sans aucun autre apport financier. |
Diverses manières pour aborder les différents groupes cibles
Qui peut être touché par les spots radios ou télévisés?
Les spots télévisés sont idéaux pour toucher un grand nombre de personnes en peu de temps et de façon ludique. Mais la télévision se limite aux endroits où il y a des téléviseurs et de l`électricité. Ils sont privilégiés pour les zones urbaines et pour la classe moyenne plutôt que pour les populations rurales et pauvres. En plus, beaucoup de gens illettrés et pauvres sont moins susceptibles d`accepter quelque chose qu`ils n`ont jamais vu, touché, ou senti eux-mêmes. Or, ils prennent les spots radiotélévisés d`abord pour une distraction plutôt que pour de l`information.
Les spots radio touchent plus de gens puisque les radios sont répandues même dans les zones rurales où elles sont souvent le seul moyen d`information. Mais l`information publiée par la radio est beaucoup moins convaincante, comme les foyers ne peuvent pas être vus ni touchés.
Uniquement croire ce qu`on peut voir ou sentir
Même si les populations de classe moyenne vivant en zone urbaine peuvent essayer un nouveau foyer par pure curiosité ou par effet de mode, dans les pays en développement, la population a généralement besoin d’une impression directe, visible et tangible pour être convaincue.
Dans ce cas, il existe un grand éventail d`activités:
- Les démonstrations de cuisson sont le meilleur moyen de convaincre tous types de personnes des avantages des foyers améliorés. Elles peuvent être organisées dans tous les contextes et notamment sur un marché local ou dans une réunion privée (réunion d`association, conférences, etc.). La meilleure façon est de faire une cuisson comparée entre un ancien foyer et un foyer amélioré pour que les gens fassent directement la différence. À la fin, les participants peuvent manger ce qui a été préparé durant la démonstration et cette dernière reste donc une expérience positive dans leur esprit. Il faut pour ce type de sensibilisation prêter attention à ce qui suit:
- Utiliser seulement les cuisiniers qui savent manipuler les foyers (ou avoir suffisamment de personnes maîtrisant le foyer pour instruire un cuisinier non expérimenté sur le tas).
- Préparer un repas cuisiné localement pour que les gens comprennent que le foyer est adapté à leurs habitudes culinaires.
- Cuisiner dans des conditions similaires à celles que vivent les femmes dans leurs maisons.
- Utiliser seulement les cuisiniers qui savent manipuler les foyers (ou avoir suffisamment de personnes maîtrisant le foyer pour instruire un cuisinier non expérimenté sur le tas).
- Les compétitions de cuisson sont très amusantes et créent une atmosphère détendue ! Bien qu’elles soient plus difficiles à organiser. Elles sont mieux indiquées pour les cercles “fermés”, c’est-à-dire un groupe d`associations qui se réunit pour l`occasion. Il faut néanmoins prêter à ce que le caractère ludique de la compétition ne domine pas le besoin de transmission de l`information.
Il est toujours utile d`avoir un producteur de foyer présent (avec une gamme complète de foyers) afin qu`il puisse profiter des décisions d`achat spontané des participants ou au moins pour se faire connaître.
Enfin, il est préférable d`organiser la démonstration de cuisson ou la compétition sur une place publique pour attirer un maximum de gens.
Privilégier le divertissement sur l'enseignement
Dans certains pays les gens sont déjà habitués aux campagnes de sensibilisation – même dans les milieux ruraux. Avec les campagnes de limitation des naissances, de lutte contre le SIDA et contre l’excision, etc., les gens ont déjà été confrontés « à un autre » groupe de personnes venu leur expliquer des choses.
Il est donc essentiel que:
- Les groupes cibles se sentent pris au sérieux.
- L’information transmise prenne en considération le niveau d`information, les besoins et les préoccupations des groupes cibles.
- Le langage soit simple. Cela ne veut pas dire seulement la langue utilisée (le langage local est toujours préférable que les langues vernaculaires), mais aussi la manière de parler et d’argumenter.
- Les coutumes locales soient respectées (par exemple: quels sont les sujets dont on doit ou dont on ne doit pas parler en présence des autorités ou des gens âgés? Qui peut parler de quoi ?)
- La personne qui explique les avantages des foyers soit authentique et crédible (un jeune homme étranger aura des problèmes à être écouté – mêmes s`il sait faire la cuisine).
- Les pièces de théâtre et les sketches soit intégrés aux sensibilisations, car ils font partie des meilleurs vecteurs pour faire passer les messages. Dans ce cas, il faut :
- Prêter attention au contenu des pièces de théâtre. La pièce doit être obligatoirement approuvée par le projet ou ses experts. Si possible, les membres du projet doivent être présents à chaque pièce pour être capable de répondre aux questions imprévues.
- Prêter attention à l`originalité de la pièce. Dans les zones rurales, il y a souvent un choix très limité d`acteurs disponibles – et ces derniers ont souvent tendance à utiliser (réchauffer) des sketches qui ont déjà réussi dans le passé.
Exemple 1 : Le théâtre-forum au Burkina Faso Le projet FAFASO a utilisé ce principe pour promouvoir les foyers dans les zones rurales. Parfois, ces sensibilisation ont été faite avec d`autres projets ou sujets : tels que la décentralisation ou la prévention contre le SIDA. |
Exemple 2 : La « vidéo rurale » au Sénégal |
Des Cadeaux: oui, s`il vous plait! Mais seulement s’ils aident à vendre
Il y a plusieurs raisons de ne pas distribuer les foyers gratuitement (comme c’était souvent fait dans les années 70 et 80):
- Les foyers distribués gratuitement restent souvent inutilisés. Dans certains cas, au Burkina Faso, Les femmes ne savaient même pas à quoi ils servent.
- Les foyers distribués gratuitement sont rarement remplacés lorsqu’ils sont désuets.
- Si beaucoup de gens reçoivent leurs foyers gratuitement, le reste de la population ne sera pas enclin à l’acheter, car ils seront déçus de ne pas avoir eu la chance de le recevoir gratuitement.
Néanmoins, les projets peuvent occasionnellement donner des foyers gratuitement, mais uniquement à titre d’objet publicitaire.
Donc:si vous achetez des foyers au producteur pour ensuite les distribuer comme cadeaux, assurez- vous que tout le monde soit au courant! |
Aussi, il n`est pas nécessaire de créer des événements dédiés à la vente de foyers. Parfois, il est mieux de profiter des événements qui existent déjà comme:
- Les mariages collectifs
- Les Festivals culturels
- Les évènements sportifs, la mode etc.
Exemples: Les mariages collectifs sont organisés dans plusieurs communes du Burkina pour légaliser la situation matrimoniale des pauvres. Dans plusieurs régions, le projet FAFASO a soutenu ces événements en donnant un foyer à chaque femme mariée. La GIZ FAFASO profite de l`occasion pour informer le public sur les avantages de ces foyers et la présence des producteurs permet de les faire connaître du public. Un autre groupe cible était, dans les plus grandes villes, les balayeurs de rues, c'est-à-dire des femmes qui balaient les rues deux fois par semaine et qui ont une situation économique difficile. Ces dernières ont aussi bénéficié de foyers améliorés lors d’événements publics. Chaque fois que le projet FAFASO s`engage de cette manière, la télévision et la radio sont présentes. Par ailleurs, la plupart de ces événements sont sous le patronage de personnalités influentes. FAFASO en profite alors pour avoir une prise de contact directe avec les ministres ou les maires. Malgré la publicité faite grâce aux foyers, FAFASO souligne que les foyers gratuits sont une exception à la règle. Il est important de rappeler le caractère commercial du don des foyers pour rendre le processus durable à long terme. |
Informations Supplémentaires
- Programme de Développement des Enterprises oeuvrant dans le secteur de l’énergie en Afrique de l’Est (2011) : les défis de la commercialisation et des stratégies pour les petites et moyennes entreprises en Afrique de l’Est
- gvepinternational.org
- Entreprises: FA, chargement solaire de téléphone, stockage solaire, production de briquettes. Les résultats clés comprennent:
- Le manque de promotion: les entrepreneurs ne font pas la promotion active de leurs produits et services. Ils comptent sur le commerce de passage et sur les clients qui les retrouvent par hasard. Les fabricants de foyers améliorés mettent des panneaux au niveau de leur atelier. Les entrepreneurs ne savent pas qu`ils doivent commercialiser leurs produits pour développer leurs entreprises.
- Manque de ressources comme les financements et le matériel de promotion.
- Entreprises: FA, chargement solaire de téléphone, stockage solaire, production de briquettes. Les résultats clés comprennent:
- Mise en place de prix bas.
- Commercialisation of Cookstoves
- Une liste des déclencheurs motivant l`achat de foyers améliorés chez des indiens et des indiennes est offert par Shell Foundation dans un article de Boiling Point magazine.
- Creation of Public Awareness for ICS
- Boiling Point n°58: La commercialisation (hedon.info/)
- Boiling Point n°30: Les ventes et subventions (Point pratique pour une stratégie de commercialisation)
- Les stratégies de commercialisation pour les micros et petites entreprises en Éthiopie (Stratégies de commercialisation pour les micros et petites entreprises en Ethiopie)
- Addis Ababa 2/2004, publié par le Réseau des Services de Développement des entreprises en Ethiopie – EBDSN
- Ce manuel, complet et bien structuré, décrit et analyse tous les aspects principaux d`une commercialisation réussie. Il a été développé en Ethiopie et a été créé dans un contexte éthiopien. Bien que beaucoup de mécanismes et stratégies sont généralement applicables, les exemples de stratégies utiles ne sont pas spécifiques à une région ni ne font référence à des produits spécifiques.
- Le manuel traite des micros et petites entreprises. Il traite des problèmes typiques auxquels les entrepreneurs peuvent être confrontés. Des mesures utiles sont présentées pour confronter ces questions et développer des stratégies répondant aux exigences du marché.
- Tout au long du manuel, les principaux résultats sont résumés en déclarations concises, et des listes utiles sont présentées à la fin de certains chapitres. Il y a une section particulièrement utile qui propose des stratégies à employer pour agir dans le sens du succès sur un marché compétitif.
- Ce manuel, complet et bien structuré, décrit et analyse tous les aspects principaux d`une commercialisation réussie. Il a été développé en Ethiopie et a été créé dans un contexte éthiopien. Bien que beaucoup de mécanismes et stratégies sont généralement applicables, les exemples de stratégies utiles ne sont pas spécifiques à une région ni ne font référence à des produits spécifiques.
- Informations supplémentaires sur la commercialisation en Ethiopie: www.bds-ethiopia.net - marketing
Modules de Formation pour les Petites et Moyennes Entreprises
Forum sur les Services de Développement d`entreprises (BDS) 2007/2008
- Ce manuel comprend sept modules de formation pour les entrepreneurs. Toute la série peut être enseignée en une semaine de formation, ou alors au rythme d’un module de formation par jour, ou encore d’un chapitre spécifique destiné à un groupe cible particulier. Il peut également servir de repère pour la réalisation d’une consultation.
- Environ 70 à 80% des contenus sont d’ordre général tandis que 20 à 30% sont spécifiques à un pays, donc plus concrets pour les utilisateurs.
- Informations supplémentaires sur: www.bds-forum.net/training-modules
Module 1: Les cycles de Création et de Gestion d'Entreprise Module 2: Stratégies de Marketing et Etude de Marché Module 3: Comptabilité et Calcul de Coûts
Module 4: Procédures administratives de Création d'Entreprise
Module 5: Guide d'Accès au Financement
Module 6: Comment élaborer un Plan d'Affaires
Module 7: Promotion du Commerce International
Réponses Pratique à la Pauvreté – Manuel de Commercialisation et de Formation
Hellen N. Owala, ITDG 2003 (Groupe de développement de technologie intermédiaire en Afrique de l`Est)
- Ce manuel est très concis et complet. Les groupes cibles sont des entrepreneurs de petite échelle qui veulent améliorer leurs affaires à travers une meilleure commercialisation. Le livre contient onze sessions qui sont structurées comme suit:
- Objectifs
- Méthodologies
- Matériel nécessaire pour la formation
- Préparation requise
- Temps approximatif requis
- Conclusions
- Les notes pour le facilitateur sont très claires et extrêmement pratiques
- Ce manuel est très concis et complet. Les groupes cibles sont des entrepreneurs de petite échelle qui veulent améliorer leurs affaires à travers une meilleure commercialisation. Le livre contient onze sessions qui sont structurées comme suit:
- Objectifs
- Méthodologies
- Matériel nécessaire pour la formation
- Préparation requise
- Temps approximatif requis
- Conclusions
- Les notes pour le facilitateur sont très claires et extrêmement pratiques
- Ce manuel est très concis et complet. Les groupes cibles sont des entrepreneurs de petite échelle qui veulent améliorer leurs affaires à travers une meilleure commercialisation. Le livre contient onze sessions qui sont structurées comme suit:
- Objectifs
- Méthodologies
- Matériel nécessaire pour la formation
- Préparation requise
- Temps approximatif requis
- Conclusions
- Les notes pour le facilitateur sont très claires et extrêmement pratiques
- Rapport - Addis Ababa 22 – 26 Jan. 2007
Echange D`expérience de la GIZ dans la Commercialisation de L`énergie Domestique
- L’objectif de cet atelier était de discuter et d’analyser les stratégies de commercialisation des foyers. Une attention particulière est accordée aux aspects de commercialisation utilisant ‘les 4 Ps’. Le contenu de l’atelier a porté sur le cas Ethiopien ; bien que plusieurs exemples proviennent de différents projets de la GIZ en Afrique et qu’elles sont applicables à beaucoup de pays en développement. Des exemples de chaînes de prix sont expliqués.
- Les outils principaux de commercialisation sont divisés en trois sous-groupes :
- Outils d`expérience: Leçons tirées
- Outils d`information: Slogans de vente et stratégie de remboursement
- Outils de promotion: Stratégies de relations publiques
- Module de formation pour la commercialisation du CHITEZO MBAULA – Malawi
Ce module court est adressé aux employés de vulgarisation, aux producteurs des foyers et autorités villageoises. Il est utile comme introduction, car il donne un aperçu concentré du sujet. - Commercialisation des Foyers améliorés
- Il s'agit d'une présentation PowerPoint condensée sur les principales conclusions d'une étude de marché réalisée par le Projet FAFASO au Burkina Faso.
File:Solar cooker curriculum component.doc
Directive développé par Barbara Clasen pour GIZBEPA - Projet d'éducation de base en Afghanistan, juin 2007.
- L'objectif principal de cette directive est de permettre aux enseignants d'aborder le sujet de la cuisson solaire de manière didactique et méthodologique pour un groupe donné.
Références
Cet article a été publié par la GIZ HERA. Il est essentiellement basé sur les expériences, les leçons apprises et les informations recueillies par les projets « fourneaux améliorés » de la GIZ. Vous pouvez trouver plus d'informations sur les auteurs et les experts de l'original «Cooking Energy Compendium» dans les mentions légales.
► Retour vers l’aperçu du projet Cooking Energy Compendium de la GIZ HERA