Difference between revisions of "Atelier de lancement du projet RCH-DMS"

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L’objectif principal de la mission d’évaluation du renforcement des capacités humaines (RCH) était de contribuer au démarrage efficace et systématique du projet [[Capacity and Human Resource building for Solar Market Development in Tunisia|« Renforcement des capacités et des ressources humaines pour le développement du marché solaire tunisien » (projet RCH-DMS)]] et de mettre les bases pour la programmation tout au long du projet. L’attention se focalisait tout d’abord sur la mise en valeur systématique des ressources et des expériences existantes en Tunisie. Il s’agissait ensuite de voir comment la GIZ, comme partenaire, pourra contribuer à enrichir et à développer davantage les compétences en Tunisie pour les différents groupes cibles du projet, afin de garantir son bon déroulement et sa pérennité. La base méthodologique pour l’évaluation se trouve dans les directives RCH approuvées par la GIZ comme cadre d’orientation.<br/>
 
L’objectif principal de la mission d’évaluation du renforcement des capacités humaines (RCH) était de contribuer au démarrage efficace et systématique du projet [[Capacity and Human Resource building for Solar Market Development in Tunisia|« Renforcement des capacités et des ressources humaines pour le développement du marché solaire tunisien » (projet RCH-DMS)]] et de mettre les bases pour la programmation tout au long du projet. L’attention se focalisait tout d’abord sur la mise en valeur systématique des ressources et des expériences existantes en Tunisie. Il s’agissait ensuite de voir comment la GIZ, comme partenaire, pourra contribuer à enrichir et à développer davantage les compétences en Tunisie pour les différents groupes cibles du projet, afin de garantir son bon déroulement et sa pérennité. La base méthodologique pour l’évaluation se trouve dans les directives RCH approuvées par la GIZ comme cadre d’orientation.<br/>
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Revision as of 14:50, 26 April 2016

Approche de la mission d'évaluation

L’objectif principal de la mission d’évaluation du renforcement des capacités humaines (RCH) était de contribuer au démarrage efficace et systématique du projet « Renforcement des capacités et des ressources humaines pour le développement du marché solaire tunisien » (projet RCH-DMS) et de mettre les bases pour la programmation tout au long du projet. L’attention se focalisait tout d’abord sur la mise en valeur systématique des ressources et des expériences existantes en Tunisie. Il s’agissait ensuite de voir comment la GIZ, comme partenaire, pourra contribuer à enrichir et à développer davantage les compétences en Tunisie pour les différents groupes cibles du projet, afin de garantir son bon déroulement et sa pérennité. La base méthodologique pour l’évaluation se trouve dans les directives RCH approuvées par la GIZ comme cadre d’orientation.

Le renforcement des capacités dans les projets de la GIZ, dont l’approche RCH fait partie, se concentre toujours sur les liens systémiques entre le personnel qualifié, des organisations efficaces et un environnement institutionnel favorable. Les activités en RCH proposées par cette mission sont conçues pour contribuer aux résultats du projet par une qualification systématique des différents groupes cibles, qui va au-delà d’une qualification technique et cherche à toucher les différents domaines de compétences qui se complètent entre eux.

Matrice des compétences Cadre d’orientation RCH de la GIZ.jpg


La méthodologie RCH encourage davantage la création des réseaux et l’échange entre des personnes et groupes de personnes qui sont pertinents pour le contexte du projet.


Programme

Modération : M. Néji Amaïmia


8h30

 

Enregistrement

9h00

Mots de bienvenue

M. Abdelkrim Ghezal, Directeur Energies Renouvelables (ANME)

M. Arne Schweinfurth, Chef de Projet DMS (GIZ)

9h15

Etat de Projet et ses Axes d’Intervention

Etat de Projet et ses Axes d’Intervention

M. Arne Schweinfurth, Chef de Projet DMS (GIZ)

9h30

Mission d’Evaluation: Objectif, Méthodologie et Résultats

Mme Uta Bischoff-Peters,  Mme Bärbel Heiser, Mission d’Evaluation (GIZ)

10h30

 

Pause-café

11h00

Groupes de Travail: Actions par Axes d’Intervention

Tous les participants

12h30

Repas

13h30

Groupes de Travail: Actions par Axes d’Intervention (continuation)

Tous participants

14h30

Présentation des Résultats des Groupes de Travail

Représentant(e) de chaque groupe

15h00

Pause-café

15h30

Discussion des Résultats des Groupes de Travail

Tous les participants

16h45

Concertation et Prochaines Etapes du Projet

Modération

17h00

Clôture de l’atelier