Difference between revisions of "Solar Home System (SHS) Costs"

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Für eine Bewertung dieser ökonomischen Daten müssen Informationen zu Qualität und Nachhaltigkeit der SHS, sowie von O&amp;M und Dienstleistungen erhoben werden. Darüber hinaus zu klären ist die Frage, in wie weit die Zielgruppe der ärmeren ländlichen Bevölkerung in den verschiedenen Beispielen erreicht werden konnte.
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Trotzdem lassen sich einige erste Schlüsse ziehen:
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*Kreditsysteme, egal ob One- oder Two-hand-models benötigen für den Erfolg offensichtlich eine wesentlich geringere Höhe von Subventionen.
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*Fee for service Systeme werden im Vergleich zu Verkaufssystemen noch stärker subventioniert, der Fall von Sunlabob, wo Mietsysteme einzig gfördert durch günstige Refinanzierungskredite ermöglicht werden, sollte genauer untersucht werden.
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Revision as of 08:03, 2 September 2009

Tabelle 2: Kosten und Subventionsvergleich

Länderbeispiel Modell Verbreitungskosten in € pro SHS Preis für den Kunden in € Anteil direkter Subventionen1
EnDev Nicaragua Barzahlung 600 (75-85 Wp) 220-280 54-63%
EnDev Honduras Two hand 576 (54 Wp) 231-301 60%
EnDev Bangladesh One hand 341 (50 Wp) 290 15%
EnDev Bangladesh II One hand 142-149 (21 Wp) 98-115 19-34%
EnDev Uganda Barzahlung 420 (50 Wp) 420 0%2
EnDev Senegal Konzession 498 (50 Wp) 30 Anschluss,
6 pro Monat
70%
GTZ Tansania Barzahlung 200 (14 Wp) 200 0%
Roshan Pakistan Konzession  ?? (40 Wp) 4,10 Anschluss, 1,76 pro Monat 100%
Solarstiftung Äthiopien Service NGO 200 (10 Wp) Anschluss frei, 0,17 pro Monat 100%
Sunlabob Laos Service RESCO  ?? (20 Wp)  ?? Anschluss, 2,5 pro Monat 0%3
Sri Lanka RERED Two hand 372-437 (?30? Wp) 310-375 14-17%


1: an direkten Kosten für System und Installation, ohne O&M.
2: für Privatkunden, für soziale Institutionen werden bis zu 85 % der Kosten subventioniert.
3: aber vergünstigte Refinanzierungskredite

Für eine Bewertung dieser ökonomischen Daten müssen Informationen zu Qualität und Nachhaltigkeit der SHS, sowie von O&M und Dienstleistungen erhoben werden. Darüber hinaus zu klären ist die Frage, in wie weit die Zielgruppe der ärmeren ländlichen Bevölkerung in den verschiedenen Beispielen erreicht werden konnte.

Trotzdem lassen sich einige erste Schlüsse ziehen:

  • Kreditsysteme, egal ob One- oder Two-hand-models benötigen für den Erfolg offensichtlich eine wesentlich geringere Höhe von Subventionen.
  • Fee for service Systeme werden im Vergleich zu Verkaufssystemen noch stärker subventioniert, der Fall von Sunlabob, wo Mietsysteme einzig gfördert durch günstige Refinanzierungskredite ermöglicht werden, sollte genauer untersucht werden.



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