Difference between revisions of "Financing Solar Energy in Tunisia"
From energypedia
***** (***** | *****) |
***** (***** | *****) m |
||
| Line 1: | Line 1: | ||
| − | = | + | |
| + | = Overview = | ||
| + | |||
| + | |||
| + | |||
| + | = Modes de Financement des Projets d'energie solaire en Tunisie = | ||
=== Contexte === | === Contexte === | ||
| Line 13: | Line 18: | ||
<br/> | <br/> | ||
| − | === L’experience | + | === L’experience Tunisienne === |
Pour stimuler le marché du solaire l’Etat tunisien, a mis en place les premiers instruments de soutien politique et financiers à travers l’octroi de primes et subsides lors de l’acquisition des équipements de production de l’énergie solaire. Ces aides étaient, dans un premier temps dédiés principalement au secteur résidentiel. Le programme PROSOL-Elec a permis la mobilisation des investissements pour développer environ une capacité installée de l’ordre 8 MWc. Parallèlement, le programme PROSOL-Résidentiel, dédié à la production de l’eau chaude sanitaire par les systèmes solaires thermiques, est aujourd’hui arrivé à maturité avec un parc installé de l’ordre de 500.000 m² de chauffe-eau solaires. Cependant, le marché demeure peu développé et centré sur les petites applications résidentielles. | Pour stimuler le marché du solaire l’Etat tunisien, a mis en place les premiers instruments de soutien politique et financiers à travers l’octroi de primes et subsides lors de l’acquisition des équipements de production de l’énergie solaire. Ces aides étaient, dans un premier temps dédiés principalement au secteur résidentiel. Le programme PROSOL-Elec a permis la mobilisation des investissements pour développer environ une capacité installée de l’ordre 8 MWc. Parallèlement, le programme PROSOL-Résidentiel, dédié à la production de l’eau chaude sanitaire par les systèmes solaires thermiques, est aujourd’hui arrivé à maturité avec un parc installé de l’ordre de 500.000 m² de chauffe-eau solaires. Cependant, le marché demeure peu développé et centré sur les petites applications résidentielles. | ||
| Line 21: | Line 26: | ||
L’offre de financement sur le marché financier local, reste toutefois, timide et constitue une barrière majeure pour les investisseurs évoquée à plusieurs reprises lors des rencontres et des débats avec les développeurs de projets. | L’offre de financement sur le marché financier local, reste toutefois, timide et constitue une barrière majeure pour les investisseurs évoquée à plusieurs reprises lors des rencontres et des débats avec les développeurs de projets. | ||
| − | === Particularité des | + | |
| + | |||
| + | === Particularité des Projets d’énergie Solaire === | ||
Les projets d'énergie solaire de moyennes et de grandes capacités se caractérisent par une importante mobilisation de fonds au début de la réalisation et engendrent des flux de trésorerie sur des périodes relativement longues. Cette particularité les rend similaires et les apparente aux projets d’investissements immobiliers et les diffère des projets de production énergétiques conventionnels. | Les projets d'énergie solaire de moyennes et de grandes capacités se caractérisent par une importante mobilisation de fonds au début de la réalisation et engendrent des flux de trésorerie sur des périodes relativement longues. Cette particularité les rend similaires et les apparente aux projets d’investissements immobiliers et les diffère des projets de production énergétiques conventionnels. | ||
| Line 31: | Line 38: | ||
<br/> | <br/> | ||
| − | == | + | == Atelier de Concertation (Hotel Ramada, Gammarth, 11.09.14)<br/> == |
=== Resumé du Workshop === | === Resumé du Workshop === | ||
| − | [[File:RESUME DU WORKSHOP Modes de Financement.pdf|border| | + | [[File:RESUME DU WORKSHOP Modes de Financement.pdf|border|left|450px|Resume du Workshop|alt=Resume du Workshop]] |
<br/> | <br/> | ||
| + | === <span style="font-size: 17px; background-color: initial">Agenda & Presentations</span> === | ||
| − | + | {| cellspacing="1" cellpadding="5" border="1" style="width: 100%" | |
| − | |||
| − | |||
| − | {| | ||
|- | |- | ||
| − | | style="width: 98px | + | | style="width: 98px" | 09:00 |
| − | | style="width: 471px | + | | style="width: 471px" | '''<span style="color:#0000ff">Allocution de Bienvenue</span>'''<br/>Mr Hamdi Harrouch – Directeur General – ANME |
|- | |- | ||
| − | | style="width: 98px | + | | style="width: 98px" | 09:30 |
| − | | style="width: 471px | + | | style="width: 471px" | '''<span style="color:#0000ff">Le secteur solaire en Tunisie</span>'''<br/>Mr Abdessalem El-khazen – Direction des Energies Renouvelables – ANME |
[[File:ANME Modes de Financement.pdf|border|left|180px|Le secteur solaire en Tunisie|alt=Le secteur solaire en Tunisie]] | [[File:ANME Modes de Financement.pdf|border|left|180px|Le secteur solaire en Tunisie|alt=Le secteur solaire en Tunisie]] | ||
|- | |- | ||
| − | | style="width: 98px | + | | style="width: 98px" | 10:00 |
| − | | style="width: 471px | + | | style="width: 471px" | <span style="color:#0000ff">'''Présentation de l’Etude sur les Modes de Financement des Projets d’Energie Solaire'''</span><br/>LFS Financial Systems GmbH– Martin Rohler, Friederike Moellers & Laura Lightbody<br/> |
[[File:LFS Modes de Financement.pdf|border|left|180px|Resultats Solar Finance Mission|alt=Resultats Solar Finance Mission]] | [[File:LFS Modes de Financement.pdf|border|left|180px|Resultats Solar Finance Mission|alt=Resultats Solar Finance Mission]] | ||
|- | |- | ||
| − | | style="width: 98px | + | | style="width: 98px" | 11:00 |
| − | | style="width: 471px | + | | style="width: 471px" | <span style="color:#0000ff">'''Pause-café'''</span> |
|- | |- | ||
| − | | style="width: 98px | + | | style="width: 98px" | 11:30 |
| − | | style="width: 471px | + | | style="width: 471px" | <div>'''<span style="color:#0000ff">Présentation du générateur de cash-flow pour les installations photovoltaiques</span><span style="color:#0000ff">rac</span><span style="color:#0000ff">cordées au réseau</span>'''</div><div>Eclareon GmbH - Christian Grundner, Céline Njdawi</div> |
[[File:ECLAREON Modes de Financement.pdf|border|left|180px|Calculs de Rentabilité PV en Tunisie|alt=Calculs de Rentabilité PV en Tunisie]] | [[File:ECLAREON Modes de Financement.pdf|border|left|180px|Calculs de Rentabilité PV en Tunisie|alt=Calculs de Rentabilité PV en Tunisie]] | ||
|- | |- | ||
| − | | style="width: 98px | + | | style="width: 98px" | 12:00 |
| − | | style="width: 471px | + | | style="width: 471px" | <div><span style="color:#0000ff">'''Présentation d’un projet de PV'''</span></div><div>''1er Exemple d’un projet PV realisé en MT selon le modèle autoproduction''</div><div>Mr Ali Ben Abdallah – Volta-PV<br/><div>''2éme Exemple d’un projet PV réalisé en MT selon le modèle d’autoproduction''</div><div>Mr Mohamed Ali GAM - GAMCO<br/></div></div> |
[[File:VOLTA PV Modes de Financement.pdf|border|left|180px|Decription Activités Volta PV Moyen Tension|alt=Decription Activités Volta PV Moyen Tension]] | [[File:VOLTA PV Modes de Financement.pdf|border|left|180px|Decription Activités Volta PV Moyen Tension|alt=Decription Activités Volta PV Moyen Tension]] | ||
|- | |- | ||
| − | | style="width: 98px | + | | style="width: 98px" | 13:00 |
| − | | style="width: 471px | + | | style="width: 471px" | <span style="color:#0000ff">'''Dejeuner'''</span> |
|- | |- | ||
| − | | style="width: 98px | + | | style="width: 98px" | 14:00 |
| − | | style="width: 471px | + | | style="width: 471px" | <span style="color:#0000ff">'''Table Ronde: Baliser le parcours vers un marché durable et attractif pour les banques.'''</span><br/>Animateur: APTBEF |
|- | |- | ||
| − | | style="width: 98px | + | | style="width: 98px" | 16:00 |
| − | | style="width: 471px | + | | style="width: 471px" | <span style="color:#0000ff">'''Clôture du Workshop'''</span> |
|} | |} | ||
<br/> | <br/> | ||
| − | + | === <span style="font-size: 17px; line-height: 1.5em; background-color: initial">Messages Clés</span> === | |
| − | === <span style="font-size: 17px; line-height: 1.5em; background-color: initial | ||
*Les augmentations des couts d’électricité ont un fort impact négatif sur les entreprises tunisiennes. | *Les augmentations des couts d’électricité ont un fort impact négatif sur les entreprises tunisiennes. | ||
| Line 94: | Line 98: | ||
*Le fait que le crédit sera destiné à l’installation d’une technologie spécifique ne pose pas des risques importants aux banques et IF | *Le fait que le crédit sera destiné à l’installation d’une technologie spécifique ne pose pas des risques importants aux banques et IF | ||
| + | <br/> | ||
| − | === Recommandations pour le | + | === Recommandations pour le Démarrage du Marché === |
*Création des groupes de travail pour l‘améliorer la communication dans le secteur (IF, fournisseurs, clients, administration) | *Création des groupes de travail pour l‘améliorer la communication dans le secteur (IF, fournisseurs, clients, administration) | ||
| Line 108: | Line 113: | ||
<br/> | <br/> | ||
| + | === <span style="color:#ff0000">Resulats & Conclusions</span> === | ||
| − | + | <u>Les participants ont identifié:</u> | |
| − | + | *'''<span style="color:#0000ff">D</span><span style="color:#0000ff">es besoins en communication</span>'''<br/>(Clients – IF – Installateurs – Administration) | |
| − | + | *<span style="color:#0000ff">'''Des besoins en sensibilisation/transparence'''</span><br/>(prix, économies, produits techniques/ bancaires) | |
| − | + | *<span style="color:#0000ff">'''Des opportunités de collaboration'''</span><br/> | |
| − | |||
| − | Les participants ont identifié: | ||
| − | *'''<span style="color:#0000ff | ||
| − | *<span style="color:#0000ff | ||
| − | *<span style="color:#0000ff | ||
''''''<br/> | ''''''<br/> | ||
| − | ''--> ''<span style="color:#ff0000 | + | ''--> ''<span style="color:#ff0000">'''Etablissement de trois Groupes de Travail'''</span> |
'''Idée:''' Réunions (mensuels?) afin de développer conjointement le marché, communication des résultats à tout le monde (à travers GIZ) | '''Idée:''' Réunions (mensuels?) afin de développer conjointement le marché, communication des résultats à tout le monde (à travers GIZ) | ||
| Line 127: | Line 128: | ||
<br/> | <br/> | ||
| − | {| | + | {| cellspacing="0" cellpadding="0" border="1" style="width: 609px; width: 100%" |
|- | |- | ||
| − | | style="width:142px;height:7px | + | | style="width:142px; height:7px" | |
'''Groupe''' | '''Groupe''' | ||
| − | | style="width:234px;height:7px | + | | style="width:234px; height:7px" | |
'''Sous-sujets''' | '''Sous-sujets''' | ||
| − | | style="height:7px | + | | style="height:7px" | |
'''Responsables''' | '''Responsables''' | ||
|- | |- | ||
| − | | style="width:142px;height:37px | + | | style="width:142px; height:37px" | |
| − | '''<span style="color:#0000ff | + | '''<span style="color:#0000ff">1</span>''' |
| − | '''<span style="color:#0000ff | + | '''<span style="color:#0000ff">Produits bancaires pour le financement des projets</span>''' |
| − | | style="width:234px;height:37px | + | | style="width:234px; height:37px" | |
*Crédits selon segments BT / MT | *Crédits selon segments BT / MT | ||
*Exploitation de la diversité des produits bancaires | *Exploitation de la diversité des produits bancaires | ||
*Études pour élargir l’offre des produits bancaires | *Études pour élargir l’offre des produits bancaires | ||
| − | | style="height:37px | + | | style="height:37px" | |
'''BIAT'''; Mme Amara | '''BIAT'''; Mme Amara | ||
| Line 156: | Line 157: | ||
'''CSNER'''; Mr Achour | '''CSNER'''; Mr Achour | ||
| − | [mailto:ta.csn.er@gmail.com ta.csn.er@gmail.com]'''<span style="color:#0000ff | + | [mailto:ta.csn.er@gmail.com ta.csn.er@gmail.com]'''<span style="color:#0000ff"></span>''' |
|- | |- | ||
| − | | style="width:142px;height:62px | + | | style="width:142px; height:62px" | |
| − | '''<span style="color:#0000ff | + | '''<span style="color:#0000ff">2</span>'''<br/> |
| − | '''<span style="color:#0000ff | + | '''<span style="color:#0000ff">Garanties/Risques techniques – Valorisation</span>''' |
| − | | style="width:234px;height:62px | + | | style="width:234px; height:62px" | |
*Organismes des certifications | *Organismes des certifications | ||
| − | | style="height:62px | + | | style="height:62px" | |
'''APTBEF'''; Mme Gharbi | '''APTBEF'''; Mme Gharbi | ||
| Line 181: | Line 182: | ||
|- | |- | ||
| − | | style="width:142px;height:58px | + | | style="width:142px; height:58px" | |
| − | '''<span style="color:#0000ff | + | '''<span style="color:#0000ff">3</span>''' |
| − | '''<span style="color:#0000ff | + | '''<span style="color:#0000ff">Approche commerciale</span>''' |
| − | | style="width:234px;height:58px | + | | style="width:234px; height:58px" | |
*Visibilité du potentiel de la taille de marché -> élaboration d’une stratégie<br/> | *Visibilité du potentiel de la taille de marché -> élaboration d’une stratégie<br/> | ||
*Communication, cibler les clients bancaire<br/> | *Communication, cibler les clients bancaire<br/> | ||
| Line 192: | Line 193: | ||
*Etablissement d’un consortium des banques (First-Movers)<br/> | *Etablissement d’un consortium des banques (First-Movers)<br/> | ||
| − | | style="height:58px | + | | style="height:58px" | |
'''ATTIJARI'''; Mme Bostangi | '''ATTIJARI'''; Mme Bostangi | ||
| Line 209: | Line 210: | ||
<br/> | <br/> | ||
| − | Le transfert de l’outil de rentabilité (Présentation d’Eclareon) est prévu pour fin Octobre (debut du cycle de formation). Egalment le bureau de consulting LFS elabora un rapport final sur les "modes de financement des projets d'energie solaire" en Tunisie. La publication des resultats est prevu pour Novembre 2014. | + | Le transfert de l’outil de rentabilité (Présentation d’Eclareon) est prévu pour fin Octobre (debut du cycle de formation). Egalment le bureau de consulting LFS elabora un rapport final sur les "modes de financement des projets d'energie solaire" en Tunisie. La publication des resultats est prevu pour Novembre 2014. |
[[File:COMPTE RENDU Modes de Financement.pdf|thumb|left|180px|Compte Rendu du Workshop]] | [[File:COMPTE RENDU Modes de Financement.pdf|thumb|left|180px|Compte Rendu du Workshop]] | ||
| + | == Voir Aussi == | ||
| − | + | *[[Cash Flow and Sensibility Analysis of Photovoltaic Projects in Tunisia|Cash Flow and Sensibility Analysis of Photovoltaic Projects in Tunisia]]<br/> | |
| − | |||
| − | |||
| − | *[[ | ||
*[[Promotion of Renewable Energies and Energy Efficiency in Tunisia|Promotion of Renewable Energy and Energy Efficiency in Tunisia]] | *[[Promotion of Renewable Energies and Energy Efficiency in Tunisia|Promotion of Renewable Energy and Energy Efficiency in Tunisia]] | ||
*[[Tunisia Energy Situation|Tunisia Energy Situation]] | *[[Tunisia Energy Situation|Tunisia Energy Situation]] | ||
*[[Droit au But Workshop|Droit au But]] | *[[Droit au But Workshop|Droit au But]] | ||
| − | *[[ | + | *[[Analysis of the Regulatory Framework for Renewable Energy in Tunisia|Analysis of the Regulatory Framework for Renewable Energy in Tunisia]]<br/> |
<br/> | <br/> | ||
| + | = References = | ||
| + | |||
| + | <references /> | ||
| + | |||
| + | [[Category:Tunisia]] | ||
| + | [[Category:Financing_and_Funding]] | ||
| + | [[Category:Renewable_Energy]] | ||
| + | [[Category:French]] | ||
[[Category:Conference_Documentation]] | [[Category:Conference_Documentation]] | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
Revision as of 10:07, 10 December 2014
Overview
Modes de Financement des Projets d'energie solaire en Tunisie
Contexte
La Tunisie, à travers sa stratégie de mix électrique pour l’horizon 2030, s’est fixé un objectif de 30% pour la production électrique à partir de sources renouvelables.
La baisse des coûts d’investissements de l’énergie solaire, constatée sur le marché international et sur la presque totalité des marchés des pays émergents, promets des revenues économiques considérables des projets. Parmi ces technologies, le photovoltaïque a acquis la place de leader tant sur le plan technique, vue la simplicité de la mise en ouvre des projets, que sur le plan économique.
Également, l’énergie solaire aide la Tunisie d’être moins contrainte aux problèmes d’augmentation de la dette publique, occasionnée par la subvention du secteur de l’énergie, actuellement vulnérable face aux fluctuations des marchés internationaux de l’énergie.
Actuellement en phase de décollage, le marché solaire tunisien reste très assujettis aux conditions cadres dont, notamment, les sources et l’accès au financement pour les ménages, les entreprises privées et les entreprises publiques. L’Agence Nationale pour la Maitrise de l’Energie prévoit un investissement global, pour la réalisation de la stratégie 2030 de l’ordre de 12 milliards de dinars (constants 2013) pour la période 2014-2030. Cela représente un marché de plusieurs milliards de dinars pour le secteur bancaire local et offre des opportunités intéressantes pour les banques pionnières.
L’experience Tunisienne
Pour stimuler le marché du solaire l’Etat tunisien, a mis en place les premiers instruments de soutien politique et financiers à travers l’octroi de primes et subsides lors de l’acquisition des équipements de production de l’énergie solaire. Ces aides étaient, dans un premier temps dédiés principalement au secteur résidentiel. Le programme PROSOL-Elec a permis la mobilisation des investissements pour développer environ une capacité installée de l’ordre 8 MWc. Parallèlement, le programme PROSOL-Résidentiel, dédié à la production de l’eau chaude sanitaire par les systèmes solaires thermiques, est aujourd’hui arrivé à maturité avec un parc installé de l’ordre de 500.000 m² de chauffe-eau solaires. Cependant, le marché demeure peu développé et centré sur les petites applications résidentielles.
Les récentes hausses des prix de l'électricité ont également rendus l'énergie solaire très intéressante pour les investisseurs commerciaux qui sont prêts à couvrir une partie de leur consommation d'énergie par eux-mêmes, devenant ainsi indépendant de la tarification des services publics. Par conséquence le marché s’oriente de plus en plus vers des applications tertiaires et industrielles qui engendrent, également, des économies d'échelle en raison l’augmentation de la taille des installations.
L’offre de financement sur le marché financier local, reste toutefois, timide et constitue une barrière majeure pour les investisseurs évoquée à plusieurs reprises lors des rencontres et des débats avec les développeurs de projets.
Particularité des Projets d’énergie Solaire
Les projets d'énergie solaire de moyennes et de grandes capacités se caractérisent par une importante mobilisation de fonds au début de la réalisation et engendrent des flux de trésorerie sur des périodes relativement longues. Cette particularité les rend similaires et les apparente aux projets d’investissements immobiliers et les diffère des projets de production énergétiques conventionnels.
Cette similarité avec les investissements immobiliers permettrait aux banques tunisiennes ainsi que les autres opérateurs du secteur financier une réplication rapide de leurs expériences dans le domaine immobilier pour les projets d’énergie solaire.
Au niveau international, plusieurs opérateurs financiers ont développé des offres spécifiques pour les projets d’énergie solaire, certains en ont leur principale activité. Leurs portefeuilles se sont développés d’une manière conséquente et incomparable avec le secteur des énergies conventionnelles.
Atelier de Concertation (Hotel Ramada, Gammarth, 11.09.14)
Resumé du Workshop
Agenda & Presentations
| 09:00 | Allocution de Bienvenue Mr Hamdi Harrouch – Directeur General – ANME |
| 09:30 | Le secteur solaire en Tunisie Mr Abdessalem El-khazen – Direction des Energies Renouvelables – ANME  |
| 10:00 | Présentation de l’Etude sur les Modes de Financement des Projets d’Energie Solaire LFS Financial Systems GmbH– Martin Rohler, Friederike Moellers & Laura Lightbody  |
| 11:00 | Pause-café |
| 11:30 | Présentation du générateur de cash-flow pour les installations photovoltaiquesraccordées au réseau Eclareon GmbH - Christian Grundner, Céline Njdawi
 |
| 12:00 | Présentation d’un projet de PV 1er Exemple d’un projet PV realisé en MT selon le modèle autoproduction Mr Ali Ben Abdallah – Volta-PV
2éme Exemple d’un projet PV réalisé en MT selon le modèle d’autoproduction Mr Mohamed Ali GAM - GAMCO  |
| 13:00 | Dejeuner |
| 14:00 | Table Ronde: Baliser le parcours vers un marché durable et attractif pour les banques. Animateur: APTBEF |
| 16:00 | Clôture du Workshop |
Messages Clés
- Les augmentations des couts d’électricité ont un fort impact négatif sur les entreprises tunisiennes.
- Les systèmes PV deviennent rentables sans subvention (temps de retours 4-8 ans).
- Le PV est une technologie établie et représente un marché de plusieurs milliards de dinars d’investissement.
- Il existe des projets de référence en Tunisie (BT & MT)
- L’expérience avec le financement des énergies renouvelables est encore limitée en Tunisie.
- Les démarches, produits et workflow existants au niveau des banques sont capable d’y intégrer les clients et installations PV.
- Le fait que le crédit sera destiné à l’installation d’une technologie spécifique ne pose pas des risques importants aux banques et IF
Recommandations pour le Démarrage du Marché
- Création des groupes de travail pour l‘améliorer la communication dans le secteur (IF, fournisseurs, clients, administration)
- Sensibilisation du marché sur les avantages et la profitabilité du PV
- Amélioration de la transparence du marché (application des outils de calcul de la rentabilité ; établissement d’un site web actuel)
- Sensibilisation des employées des banques et instituions financiers (formation sur les calculs de profitabilité des projets PV)
- Assurer l‘accès aux fonds de garantie SOTUGAR pour les clients PME qui veulent réaliser des projets PV
- Etablissement d’un projet pilote entre des banques et fournisseurs
- Sélectionner des clients PME existants parmi les banques partenaires qui souhaitent installer des panneaux PV
- Montrer la faisabilité du mécanisme client-fournisseur-IF
Resulats & Conclusions
Les participants ont identifié:
- Des besoins en communication
(Clients – IF – Installateurs – Administration) - Des besoins en sensibilisation/transparence
(prix, économies, produits techniques/ bancaires) - Des opportunités de collaboration
--> Etablissement de trois Groupes de Travail
Idée: Réunions (mensuels?) afin de développer conjointement le marché, communication des résultats à tout le monde (à travers GIZ)
|
Groupe |
Sous-sujets |
Responsables |
|
1 Produits bancaires pour le financement des projets |
|
BIAT; Mme Amara CSNER; Mr Achour |
|
2 Garanties/Risques techniques – Valorisation |
|
APTBEF; Mme Gharbi ANME; Mr El Agrebi WS.Energy; Mr Najar |
|
3 Approche commerciale |
|
ATTIJARI; Mme Bostangi leila.boustangi@attijaribank.com.tn SPECTRA; Mr Kamoun VOLTA PV; Mr Ben Abdallah |
Le transfert de l’outil de rentabilité (Présentation d’Eclareon) est prévu pour fin Octobre (debut du cycle de formation). Egalment le bureau de consulting LFS elabora un rapport final sur les "modes de financement des projets d'energie solaire" en Tunisie. La publication des resultats est prevu pour Novembre 2014.
Voir Aussi
- Cash Flow and Sensibility Analysis of Photovoltaic Projects in Tunisia
- Promotion of Renewable Energy and Energy Efficiency in Tunisia
- Tunisia Energy Situation
- Droit au But
- Analysis of the Regulatory Framework for Renewable Energy in Tunisia
